【成功の総合案内所】一人ビシネスでリスクなし安定して月収7桁を稼ぐノウハウ大公開

このブログでは、1人ビジネスで月収7桁を稼いだ筆者が、独自ノウハウを体系化し、成功へのポイントお伝えします。

起業への不安を取り除くたった1つの方法とは?

~皆様との出会いに感謝~

こんにちは、

1人ビジネス専門の

起業トータルコーディネーター

清水宣行です。

 

本日は、

コンサルタント仲間が

起業するのか悩んでいる話。

 

-----------------------------------

コンサルタント仲間の悩み。

副業か起業か。

-----------------------------------

答えは1つ。
 
成果を挙げたいのであれば、
起業するしか方法は無い。
 
そもそも、
考える事が間違っている。
 
そんな人間を
クライアントが信用してくれるのか、
少し考えれば分かる話。
 
例えば、
会社員として知人の会社を
コンサルするなどは別の話。
 
あくまで、
収益を上げ続ける事を
目的とした場合の話。
 
副業を考えるのであれば、
会社員としてコンサル会社に勤め、
そこで成果を挙げれば良い。
 
覚悟の無い人間を
人は信用できない。
 

----------------------------------

保険会社の超エリート。

コンサルタントとしての起業に悩む。

-----------------------------------

コンサル仲間が起業すべきか、

悩んでいる。

 

保険会社の超エリート。

役職もあり、年収も高い。

家族もいる。

歳も若くは無い。

 

それは当然悩む。

 

私でもそうなるだろう。

 

ただ、

その答えは自分で出すしか無い。

 

要は、

答えの出し方の問題。

 

何の行動もせず、

悩んでいるだけでは、

一向に状況は変わらない。

 

では、

どのような行動を取れば良いのか。

-----------------------------------

起業への不安を取り除く方法は、

たったの1つ。

-----------------------------------

「起業準備」

 

これだけ。

 

当たり前のように聞こえるが、

本当に準備が出来ないまま

起業されている方が多い。

 

実は、

私もそうだった。。。

 

このブログでも何度も伝えているが、

私も起業当初稼げずに悩んでいた。

 

その理由は、

起業前の準備を体系化

出来ていなかった事に尽きる。

 

具体的に言えば、

・あなたのサービスは何ですか?

その答えが、

コンサルタント

コーチン

士業

などと答えてしまうのであれば、

危業になってしまいます。

それは、単なる肩書きです。

 

もっと言えば、

肩書きにもなっていません。

 

・あなたは何が出来ますか?

その答えが、

経営支援ができる。

営業支援ができる。

税理業務ができる。

法律に詳しい。

人を成長させる事ができる。

などと答えてしまうのであれば、

危業になってしまいます。

 

それは、サービスではありません。

単なる特徴です。

 

もっと言えば、

特徴としても表現できていません。

 

こんな段階で起業するのは

危険信号。

 

だからこそ、

初月から売上を挙げていくには、

「起業準備」が必要なのです。

 

もし、

あなたが、起業すべきか

悩んでいるのであれば、

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今日も最後まで見て頂いて

ありがとうございました。

 


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年間60万円のフロントエンドをセールス無しに獲得する方法とは?

~皆様との出会いに感謝~

こんにちは、

1人ビジネス専門の

起業トータルコーディネーター

清水宣行です。

 

本日は、

11月16日に行った講習会に

ご参加頂いた企業から、

フロントエンドを即決頂いた話。

 

前回までの講習会レポートはこちら

 

フロントエンドを即決頂ける2つのポイントとは?

年間200万円のバックエンドを即決頂くポイントを大公開

-----------------------------------

全員に訴えるのでは無く、

ターゲットを絞って話をする。

-----------------------------------

今回ご提供したフロントエンドは、
新規営業組織改善プラン。
 
守秘義務を交わす為、
具体的な企業名は言えないが、
従業員数が約5名。
 
年商1億円ほどの企業。
 
私がターゲットとしている
中小企業だ。
 
そこの社長が
11月16日に開催した講座に
来て下さった。
 
講座の内容は、
「中小企業に必要な営業組織の作り方」
環境と仕組み作りについて
 
と言う内容。
 
前回と同じ内容になるが、
 
中小企業において最も頭を抱える
ポイントが人材採用。
 
優秀な人材は大手企業に流れ、
自分たちの望むスペックの人材は
採用できない。
 
一方で、
採用できたとしても、
組織化されていないので、
早期退職の可能性も高まる。
 
まずは、
「現有リソースの最大活用」
 
つまりは、
今いる人たちをどのように活かしていくのか?
 
この環境と仕組みを作り上げる事が、
中小企業に求められている事。
 
と、お伝えした。
 
まさにこの企業が抱えている課題だった。
 
そこで、
解決策を提供した事が、
信用に繋がったのだ。

----------------------------------

新規営業組織の仕組み作りに

必要な2つのポイントとは

-----------------------------------

まずは、

KPIと言う考え方。

 

簡単に言えば、

成果を出すまでのプロセスを

数値化して管理をする事。

 

もっとも簡単に言えば、

行動における数値目標を

立てること。

 

例えば、

新規営業のKPI。

 

契約を1件獲得する事。

これが目標だとすれば、

何件訪問すれば良いのか?

何件社長に会えば良いのか?

その為に、何件電話するのか?

 

成約までの

プロセスを全て数値化して

管理をして行くこと。

 

KPIは、

営業だけに当てはまる内容では無い。

 

人事採用や

向上の稼働率などにも使われている。

 

各セクションにおいて、

継続した成果を求める場合には、

KPI導入は不可欠である。

 

ただし、

単体ではパフォーマンスは

下がってしまう。

 

もう一つ必要なのが、

ランク管理だ。

 

単純に案件をアルファベットや

数字に置き換えて管理をしていく。

 

なぜ、

必要なのか?

 

案件数が増えた際に、

案件名で把握をしていく事が

難しくなるため。

 

例えば、

社員Aさんは、

見込み案件を30社持っていたとする。

 

その30社の案件名で

進捗を把握していくのは難しいですよね?

 

だからこそ、

Aランク:3件

Bランク:4件

 

など、

案件の進捗次第で

ランクに置き換えることで

その状況を把握していく事が

重要になる。

 

-----------------------------------

最も重要なのが、

KPIとランクを掛け合わせて管理する。

-----------------------------------

KPIとランクは単独で存在せず、

掛け合わせて管理する事で、

威力を発揮する。

 

どういう事か。

 

例えば、

KPIにて行動量を管理して行った際に、

進捗を見せた案件が出てくる。

 

その案件を

ランクに置き換えて管理をしていく。

 

つまりは、

KPIで行動数を管理して、

その行動の結果をランク管理していく流れ。

 

掛け合わせる事で何が良いのか?

 

それは、

結果までの速度を管理する事ができる。

 

例えば、

Aランクの定義を

翌月末までにあげる見込みに

設定する。

 

KPIで社長プレゼンを2件行った内、

1件Aランクとなった。

 

つまりは、

翌月末までに1件契約が取れると言うこと。

 

経営側や管理職が最も必要になるのが、

見込みがいつ成約になるのか。

 

これが不明確だと、

経営側から管理職が怒られ、

管理職から一般社員が怒られる。

 

こんな生産性の悪い営業組織は、

今日から改善すべきである。

 

こんな内容をお伝えし、

この会社からフロントエンドを

お申し込み頂けた。

 

11月16日と同じ内容の講座を

12月にも開催するので、

少しでも自社の営業組織に

課題を抱える経営者様や

管理職の方はご参加下さいね。

 

 

■営業系3時間集中講座

 

 

■短期集中で学ぶ総合講座■

渋谷ビジネス教室では、

単科講座以外に「総合講座」を提供しています。


渋谷ビジネス教室とは?

 

総合講座とは、

短期集中で総合的に学べる講座です。

 

特に、

営業管理職や経営者向けに行っている

営業系3時間集中講座が人気です。

 

直近の総合講座の内容は、

 

「社員が辞めない新規営業組織の作り方」

 

営業を採用してもすぐに辞めてしまうので、

万年人手不足で売上が伸びないと

悩んでいませんか?

その課題は、営業戦略と管理職にあります。

この講義では、

少ないリソースでの売上の伸ばし方と

営業管理職に必要なノウハウをお伝えします。

【講座詳細】

日時:12月14日13時~16時

費用:1人8,640円(税込み)

当日、現金でお持ち下さい。

 

【お申し込み・詳細】

こちらをご覧下さい。


【アクセス】

こちらをご覧下さい。


■迷う必要がありません。
 

参加費用はたったの8,640円。

飲みに行く事を我慢して

講座にお越しになりませんか?

 

当日、

お会いできる事を楽しみにしています。

 

今日も最後まで見て頂いて

ありがとうございました。

 


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愛する家族を守り抜く男の起業戦略【セミナープロモーション編7】

~皆様との出会いに感謝~

こんにちは、

1人ビジネス専門の

起業トータルコーディネーター

清水宣行です。

 

起業準備として重要なのは

6つのポイント。

 

1、売れる高品質サービスの開発

2、集客方法の明確化

3、クロージング術の開発

4、ターゲットの明確化

5、ポジショニングの明確化

6、営業完全攻略

 

と、お伝えしました。

 

準備さえしっかりと出来ていれば、

起業後すぐに収益を生む事ができます。

 

しかし、

起業後に重要なのは、

「安定して稼ぐ」です。

 

1人ビジネスで

リスクなく、安定して見込み顧客を

獲得して行く為のポイントは、

全部で5つ。

 

1、売れる高品質サービスのブラッシュアップ

2、ビジネスモデルの構築

3、信用・信頼関係の構築

4、ビジネスマインドの強化

5、営業紹介コミュニティの育成

--------------------------------------------

男は稼がなくてはならない。

その目的は愛する人を守るため。

--------------------------------------------

なぜ、

男性向けに書いてみようと思ったか。

 

答えは、

私のお客様が全て男性。

 

本当は、

「ゆるーくて、ふわっと」のような、

女性起業も支援したかったが、

自分にも人にもストイックすぎて

一切女性が寄りつかない。

 

非常に悲しい話。

昔はもう少しモテたんだけど。。。

 

などという、

どうでも良い話は置いておき、

夫として、父として

愛する家族を守るための起業を

「危業」にする事無く、

しっかりと稼いでいけるような支援がしたい。

 

と、強く想ったので、

カタチにしてゆきます。

 

とは言え、

今も全てが男性のお客様なので、

内容としては変わらないかも知れないが、

1人でも多くの方に見て頂けると信じて、

更新してゆきます。

 

過去の履歴はこちらから

ビジネスモデル構築編1~10

ビジネスマインド強化編1~9

セミナープロモーション編1

セミナープロモーション編2

セミナープロモーション編3

セミナープロモーション編4

セミナープロモーション編5

セミナープロモーション編6

--------------------------------------------

お得感を創出する事。

購買意欲をかき立てるには?

--------------------------------------------

特典が充実していること。
 
セミナーに来て頂く方に、
損をさせてはいけない。
 
その為に重要なのが、
参加者特典。
 
良く聞くのが、
・DVD
・本
アミューズメント施設のペアチケット
 
などなど。
 
しかし、
1人ビジネスで稼げていない状態で、
これらに投資するのはリスクが高い。
 
なので、
無料や少額で作成出来る
特典を設ける必要がある。
 
一方で、
どんな特典でも言い訳では無い。
 
見てくれている方が、
これは欲しいと思って頂ける特典だ。
 
ビジネスモデル構築編でお伝えしたが、
ペルソナが悩んでいる課題。
 
これを解決出来る、
特典を用意することが必要。

-------------------------------------------

複数用意すること。

親切心や共感値を上げる。

--------------------------------------------

単体特典よりも
複数提供できた方が良い。
 
私の場合であれば、
全部で4つ。
 
下記メール講座でも特典として
提供している、
 
ブログ集客マニュアルと
クロージング解説動画。
 
その他にも、
当日参加者だけの告知している
無料特典を2つ用意している。
 
シークレットオファー
と言う言葉を聞いた事があると思いますが、
それに当たる。
 
行動を起こして下さった方には、
それだけ価値のある特典を用意すること。
 
例えば、
良く聞くのは、
通常10,000円のセッションを
5,000円の半額で提供します!
 
など。
 
だけど、
興味をそそられた事が無い。
 
理由は簡単で、
その人の事を理解出来ていないから。
 
会った事も無い人に
お金を払うことなど期待してはいけない。
 
シークレットオファーは、
リアルな場でセミナーを提供し、
自分の事を理解して頂いた方に
有効的に働くオファーである。
 
まずは、行動して貰う事。
 
その為の戦略が必要になります。
 
私のメール講座では、
セミナープロモーションに必要な
知識もお伝えしています。
 
ぜひ、下記をご覧頂き、
ポイントを学んでみて下さいね。
 

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稼げない理由は、

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きっと、
ご協力できることは多いと思います。
 
今日も最後まで見て頂いて

ありがとうございました。

 


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メールマガジンを配信する上で最も重要な○○とは?

~皆様との出会いに感謝~

こんにちは、

1人ビジネス専門の

起業トータルコーディネーター

清水宣行です。

 

本日は、

メルマガ作成代行サービスを

即決頂いた企業との初回セッションについて

 

前回までのセッションはこちら

フロントエンドを即決頂ける2つのポイントとは?

交換した名刺から必ず問合せを貰う方法とは?

-----------------------------------

名刺は交換するためにあらず、

本来の使い道とは?

-----------------------------------

前回も、
お伝えした内容にはなるが、
再度ご案内したい。
 
名刺交換という言葉通り、
相手と名刺を交換できたらそれで良い。
 
そんな訳がありません。
 
何もアクションを
起こさないのであれば、
頂いた情報をゴミ箱に
捨てているようなもの。
 
名刺の使い道は、
「情報発信」をする事。
 
例えば、あなたが、
年間200枚の名刺を交換をした。
 
挨拶として行っているので、
何の行動もしなければ、
問合せも入らないし、
ましてや、申込など来るはずも無い。
 
だが、
この200枚の名刺に
情報発信をし続ける事で、
3件のお問合せを貰い、
内、1件からお申し込みを頂けた。
 
実際、
こんな事が出来るのか?
 
身近な例としては、
3件のお申し込みを頂き、
年間売上にすると190万円に上る。
 
名刺の本来の使い道は、
この結果を追求すること。

------------------------------------

どんな内容でも良いから

メルマガを配信する。

------------------------------------

そんな訳がない。

 

どんな内容でも良いはずが無い。

 

あなたに配信されているメルマガが

興味の無い内容であれば、

すぐに配信解除しますよね?

 

当然の結果。

 

だからこそ、

配信する内容が重要になる。

 

ただ、

始めた事の無い方は

必ずこう言う。

 

「何を書けば良いの?」

 

これも必然。

 

やったことが無いのだから。

 

この会社は、既存のお客様に

メルマガを1ヶ月に2回配信していた。

 

素晴らしいこと、

しかもメルマガの

ファンがいると言うこと。

 

これは継続していくべき。

 

しかし、

足りない視点がある。

 

それは

新規顧客の見込み化だ。

 

名刺交換の大半は、

既存のお客様では無く、

新規のお客様。

 

冒頭記載した通り、

名刺交換をした後の

顧客育成として配信する

意味が大きい。

 

-----------------------------------

何が必要なのか。

結論は「テーマ戦略」だ。

-----------------------------------

どんな内容を書けば良いのか?

の答えは、「テーマ」を決める事。

 

私の配信テーマは、

起業家に向けて、

準備に必要な6箇条、

及び、稼ぐ為に必要な

5箇条を配信している。

 

このように、

テーマを決めていく事が大事。

 

本日の打合せで、

約3ヶ月分のテーマを策定できた。

 

その内容も素晴らしい。

 

この会社は、

WEB制作会社であるものの、

ポジショニングは、

「リーズナブルなWEBマーケティング会社」

 

ただ単に、

WEBを制作するだけでなく、

反響を目的にしている。

 

その為に重要なのが、

WEBマーケティングになる。

 

それを築き上げるのが、

この会社の仕事。

 

その知識や経験を踏まえ、

今は、中小企業の人材採用に

力を入れている。

 

中小企業の目下の経営課題だ。

 

配信テーマは

自ずと決まった。

 

WEBを活用した、

人材採用がテーマ。

 

12月より、

新規顧客に対して、

この内容で配信をしていく。

 

興味があれば、

ぜひ、ご覧になって下さいね。

 

■効率的顧客育成メルマガ作成代行サービス■

あなたは、自分や部下の名刺情報を

顧客育成に活かしていますか?

 

折角の情報をどぶに捨ててしまって

いませんか?

 

効率的な顧客育成を実現する為には

定期的な情報発信が命です。

 

その代表格が、

メールマガジン

 

フェイスブックやラインではありません。

 

理屈は簡単です。

名刺にその情報がありませんよね?

 

まだまだ、ビジネスはメールのやり取りで

進んでいるのです。

 

そんな忙しいあなたの代わりに

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■サービスの特徴

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24時間以内に必ずご返信致します。

 

今日も最後まで見て頂いて

ありがとうございました。

 


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愛する家族を守り抜く男の起業戦略【セミナープロモーション編6】

~皆様との出会いに感謝~

こんにちは、

1人ビジネス専門の

起業トータルコーディネーター

清水宣行です。

 

起業準備として重要なのは

6つのポイント。

 

1、売れる高品質サービスの開発

2、集客方法の明確化

3、クロージング術の開発

4、ターゲットの明確化

5、ポジショニングの明確化

6、営業完全攻略

 

と、お伝えしました。

 

準備さえしっかりと出来ていれば、

起業後すぐに収益を生む事ができます。

 

しかし、

起業後に重要なのは、

「安定して稼ぐ」です。

 

1人ビジネスで

リスクなく、安定して見込み顧客を

獲得して行く為のポイントは、

全部で5つ。

 

1、売れる高品質サービスのブラッシュアップ

2、ビジネスモデルの構築

3、信用・信頼関係の構築

4、ビジネスマインドの強化

5、営業紹介コミュニティの育成

--------------------------------------------

男は稼がなくてはならない。

その目的は愛する人を守るため。

--------------------------------------------

なぜ、

男性向けに書いてみようと思ったか。

 

答えは、

私のお客様が全て男性。

 

本当は、

「ゆるーくて、ふわっと」のような、

女性起業も支援したかったが、

自分にも人にもストイックすぎて

一切女性が寄りつかない。

 

非常に悲しい話。

昔はもう少しモテたんだけど。。。

 

などという、

どうでも良い話は置いておき、

夫として、父として

愛する家族を守るための起業を

「危業」にする事無く、

しっかりと稼いでいけるような支援がしたい。

 

と、強く想ったので、

カタチにしてゆきます。

 

とは言え、

今も全てが男性のお客様なので、

内容としては変わらないかも知れないが、

1人でも多くの方に見て頂けると信じて、

更新してゆきます。

 

過去の履歴はこちらから

ビジネスモデル構築編1~10

ビジネスマインド強化編1~9

セミナープロモーション編1

セミナープロモーション編2

セミナープロモーション編3

セミナープロモーション編4

--------------------------------------------

集客に成功するセミナーと

苦労するセミナーの違いは。

--------------------------------------------

総合講座であること。
 
集客できるポイントはいくつかあるが、
内容やタイトルも重要。
 
前回のブログで、
タイトルについては触れたが、
 
今回は、
セミナーの内容で必要なポイントに
触れていきたい。
 
結論からお伝えすると、
「総合講座」を提供すること。
 
単体講座ではダメなのか?
 
ダメでは無いが、
続かない。
 
その名の通り、
単体提供になるので、
その都度、集客しなくてはならない。
 
しかし、
総合講座であれば、
継続提供ができると言う、
メリットが大きい。
 
どういう事か、
例えば、営業講座の場合、
・アポイントの取得
ヒアリングの仕方
・切り返しトーク
・クロージング
 
など、
本来一度で伝えきりたい所だが、
なかなか、2時間程度の時間で
全てをお伝えることは難しい。
 
だからこそ、
必要なパーツをかき集め、
私の場合は、営業力の向上や、
営業マネージメントスキルを向上
して頂く為、総合講座を提供している。
 
 
 

-------------------------------------------

結果として総合講座の提供。

お客様への理解促進が最大の目的。

--------------------------------------------

ただし、
何が何でも複数回行えば言い訳では無い。
 
中身が薄いのであれば、
単体提供で充分。
 
むしろ、中身が薄くなり、
単体提供しかできない場合は、
その理由を徹底解剖した方が良い。
 
おそらく、
手掛けるサービスに問題がある。
 
セミナーの内容は、
サービスの一部を切り出して提供するべき。
 
あなたの得意分野を
講座提供して行く事が最も共感されやすいから。
 
一方で、
お客様の理解促進が最大の目的である、
と言う事を忘れてはいけない。
 
しっかりと
1回毎にとスキルが身に付き、
成果が出せるようにしていく。
 
そうで無ければ、
総合講座として集客したとしても、
初回に参加して頂いた後が続かない。
 
だからこそ、
セミナー内容を構築する際には、
自分自身が提供できる全てを
アウトプットすること。
 
これが大事。
 
また、
セミナーの作り方は、
メール講座でもお伝えしています。
 
ぜひ、下記をご覧頂き、
ポイントを学んでみて下さいね。
 

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存在しません。

最強の集客は、人からの紹介です。

ですが、
現状の異業種交流会では、
それは実現できません。
なぜなら、
一切「コミュニティ化」されていないから。

ビジネスマッチングの会も同様。
みな、ただ登録されているだけの
飾りの会になっています。

私が主催する
「営業紹介マッチングコミュニティ」
は、ビジネスを成功させる為、
より安定的に紹介受注できるように
仲間を増やしていくコミュニティです。



まずは、こちらをご覧下さい。
【副業歓迎】営業紹介マッチングコミュニティとは?

興味があれば、まずお問合せ下さいね。

 

店舗オーナー必見!スタッフが働きたくなる店作り講座

~皆様との出会いに感謝~

こんにちは、

一人ビジネス専門の

起業トータルコーディネーター

清水宣行です。

 

■菊池さんとの今までのセッション■

防犯カメラ活用スタッフワーク改善コンサルタント
の菊池さんとのこれまでのセッションです。

菊池さんは非常に優秀な方です。
ぜひ、ご覧下さいね。

低学歴を強みに変えた
  【最強のポジショニング】とは?

防犯カメラ活用○○改善コンサルタントの誕生
ポジショニングの次に明確にするポイントは
  ○○○○

飲食店オーナーが2店舗目を出店する際に
 必要なサービスとは?

一人コンサルがサービス開発後に
 取り組むポイントとは?

ブログを始めてたった2日でペルソナに
 共感される2つのポイント

お客様に想いを届ける有効的な手段は○○○○
ついに完成したリスト獲得の超効率的手段とは?
たった30分で出来るメルマガ集客に欠かせない流れとは?

 

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店舗経営の闇に光を照らす

たった1つの方法とは?

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ついに完成した、
菊池さんの無料特典。
 
ヒントは提供したとはいえ、
その完成度の高さに度肝を抜かれた。
 
店舗経営をしているオーナーや
店舗マネージメントの店長が
最も頭を抱える問題。
 
それが、
スタッフの働き。
 
飲食店を中心に、
競合が増え続け、
店舗経営の存続が危ぶまれる中、
1つの光は、「スタッフワーク」
 
スタッフが一丸となり、
目標や夢を追い続ける事ができる。
 
そんな店舗運営こそが、
求められている。
 
が、
現在置かれている状況は、
それとは真逆。
 
店舗スタッフの人員不足や、
定着率が低く早期退職。
 
こんな事に頭を抱えていませんか?

--------------------------------------------

大半の店舗が売上や利益が上がらず

頭を抱えている。

--------------------------------------------

よく見る光景の1つ。
 
半年前に出店した店舗が
シャッターを下ろしている姿。
 
私の町で見かけたのは、
 
ラーメン屋がいきなり
ハンバーグ専門店になり
そして、閉店していた。
 
また、
地元スーパーもそう。
 
先週末買い物にいったスーパーが、
いきなり閉店していた事もある。
 
身近な所でも、
店舗経営の難しさを
体感する機会が多い。
 
どの店も数字が上がらずに、
閉店を余儀なくさせられる。
 
 

--------------------------------------------

店舗経営は、

スタッフの働きがあってこそ。

--------------------------------------------

菊池さんは、

飲食店での店長経験もあり、

中小企業診断士の資格をお持ちの

優秀なコンサルタントだ。

 

店長としての目線、

中小企業診断士としての目線、

 

2つの目線から見た、

今の店舗経営の打開策こそ、

スタッフワークと言い切る。

 

単純な話。

 

スタッフが育たなくては、

売上も利益も上がらない。

 

だが、

オーナーも店長も

人の育て方を誰にも習っていない。

 

しかも、

毎日が忙しく、時間も取れない。

 

これが世の現状。

 

菊池さんは

ここに警鐘を鳴らす。

 

だったら、

簡単に学べる「メール講座」と、

スタッフワークのノウハウが、

詰まったマニュアルを作れば良い。

 

そして、

ついに完成したのが、

こちらだ。


 

メール講座の内容も素晴らしいが、

お付けしている特典も素晴らしい。

 

スタッフワーク改善ノウハウマニュアル。

なんと、ページ数が52P。

 

これを読むだけで、

スタッフをどのように育てれば良いのかが、

一目瞭然。

 

断言します!!

 

店舗オーナー様、

店長様、

 

必ず読んでみて下さい。

 

絶対に損はありません。

 

このまま何も変えずに

人が辞めていくのを止めずに

いるのか。

 

それとも、

出来る所から改善していくのか。

 

結論は明かなはず。

 

まずは行動が大事です。

 

今日も最後まで見て頂いて

ありがとうございました。

 


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愛する家族を守り抜く男の起業戦略【セミナープロモーション編5】

~皆様との出会いに感謝~

こんにちは、

1人ビジネス専門の

起業トータルコーディネーター

清水宣行です。

 

起業準備として重要なのは

6つのポイント。

 

1、売れる高品質サービスの開発

2、集客方法の明確化

3、クロージング術の開発

4、ターゲットの明確化

5、ポジショニングの明確化

6、営業完全攻略

 

と、お伝えしました。

 

準備さえしっかりと出来ていれば、

起業後すぐに収益を生む事ができます。

 

しかし、

起業後に重要なのは、

「安定して稼ぐ」です。

 

1人ビジネスで

リスクなく、安定して見込み顧客を

獲得して行く為のポイントは、

全部で5つ。

 

1、売れる高品質サービスのブラッシュアップ

2、ビジネスモデルの構築

3、信用・信頼関係の構築

4、ビジネスマインドの強化

5、営業紹介コミュニティの育成

--------------------------------------------

男は稼がなくてはならない。

その目的は愛する人を守るため。

--------------------------------------------

なぜ、

男性向けに書いてみようと思ったか。

 

答えは、

私のお客様が全て男性。

 

本当は、

「ゆるーくて、ふわっと」のような、

女性起業も支援したかったが、

自分にも人にもストイックすぎて

一切女性が寄りつかない。

 

非常に悲しい話。

昔はもう少しモテたんだけど。。。

 

などという、

どうでも良い話は置いておき、

夫として、父として

愛する家族を守るための起業を

「危業」にする事無く、

しっかりと稼いでいけるような支援がしたい。

 

と、強く想ったので、

カタチにしてゆきます。

 

とは言え、

今も全てが男性のお客様なので、

内容としては変わらないかも知れないが、

1人でも多くの方に見て頂けると信じて、

更新してゆきます。

 

過去の履歴はこちらから

ビジネスモデル構築編1~10

ビジネスマインド強化編1~9

セミナープロモーション編1

セミナープロモーション編2

セミナープロモーション編3

セミナープロモーション編4

--------------------------------------------

内容と同じように重要なポイントは、

セミナーのタイトル。

--------------------------------------------

誰向けにどんなセミナーなのか。
 
ブログやメルマガにも共通していることだが、
セミナーもタイトルが重要。
 
参加者は、
当然セミナーに来たことがない。
 
だから、
どんな内容なのかは、
告知分で学び取るしかない。
 
だだし、
告知分がどんなに素晴らしくても、
その内容を見てくれるかどうかは、
タイトル次第なのだ。
 
例えば、
あなたが中小企業向けに
人材育成に関するセミナーを
開催したいときどんなタイトルを
設定されますか?
 
よくあるタイトルがこんな感じ。
 
中小企業向け「人材育成講座」
 
このタイトルから、
ターゲットは中小企業で、
人材育成について教えてくれるのだろうと、
解釈できる。
 
一方で、
非常に抽象的に見えませんか?
 
ターゲットが、
中小企業とは言え、
どんなセクションに向けてなのか?
どんなレンジの社員向けなのか?
雇用形態は?
そもそも、BTOB・BTOCなのか?
 
などなど、
自分に必要なセミナーだ。
と、感じれる要素がない。
 
これでは、
どれだけ内容が素晴らしいセミナーでも
来てくれるお客様は少ないだろう。

 

-------------------------------------------

セミナータイトルに必要な、

3つのポイントとは?

--------------------------------------------

結論からすれば、
・ターゲットが明確である
・内容が明確である
・ベネフィットが明確である
 
の2つのポイントだ。
 
先ほどの例で考えれば、
中小企業だけでは不明確。
 
中小企業の管理職向けや、
中小企業の経営者向け、
など、より具体的にする必要がある。
 
更には、
営業系なのか、
事務系なのか、
法人・個人なのか。
 
など、
参加して頂きたい方を
具体的にすることで、
自分が対象であることを
認識して頂ける。
 
また、
人材育成法だけでは内容が不十分。
 
例えば、
20代の若手社員を営業マンにする方法とは。
 
どうでしょうか?
 
より具体的になってきましたよね?
 
更に、
ベネフィットを加える事。
 
ベネフィット=明るい将来の実現
 
つまりは、
対象である、管理職や経営者が
このセミナーに参加した後、
実現できる明るい未来のこと。
 
【中小企業管理職向け】
~人材育成の悩みから解放される~
たった60日で若手社員を
営業マンにする方法とは?
 
と表現すると、
このセミナーに参加したら、
今抱えている営業部の人材育成における
悩みが解消できる。
 
と、思って頂けますよね?
 
これが大事なのです。
 
ポイントは、
「数字」です。
 
たった60日と表現することにより、
今までずっと悩み続けたいた課題が、
これだけの期間で解消できると
思って頂けるのです。
 
セミナープロモーションにおいて、
セミナータイトルは、
非常に重要なポイントになります・
 
ぜひ、
今日から見直してくださいね。
 
また、
セミナーの作り方は、
メール講座でもお伝えしています。
 
ぜひ、下記をご覧頂き、
ポイントを学んでみて下さいね。
 

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きっと、
ご協力できることは多いと思います。
 
今日も最後まで見て頂いて

ありがとうございました。

 


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