【成功の総合案内所】一人ビシネスでリスクなし安定して月収7桁を稼ぐノウハウ大公開

このブログでは、1人ビジネスで月収7桁を稼いだ筆者が、独自ノウハウを体系化し、成功へのポイントお伝えします。

店舗オーナー必見!スタッフが働きたくなる店作り講座

~皆様との出会いに感謝~

こんにちは、

一人ビジネス専門の

起業トータルコーディネーター

清水宣行です。

 

■菊池さんとの今までのセッション■

防犯カメラ活用スタッフワーク改善コンサルタント
の菊池さんとのこれまでのセッションです。

菊池さんは非常に優秀な方です。
ぜひ、ご覧下さいね。

低学歴を強みに変えた
  【最強のポジショニング】とは?

防犯カメラ活用○○改善コンサルタントの誕生
ポジショニングの次に明確にするポイントは
  ○○○○

飲食店オーナーが2店舗目を出店する際に
 必要なサービスとは?

一人コンサルがサービス開発後に
 取り組むポイントとは?

ブログを始めてたった2日でペルソナに
 共感される2つのポイント

お客様に想いを届ける有効的な手段は○○○○
ついに完成したリスト獲得の超効率的手段とは?
たった30分で出来るメルマガ集客に欠かせない流れとは?

 

--------------------------------------------

店舗経営の闇に光を照らす

たった1つの方法とは?

--------------------------------------------

ついに完成した、
菊池さんの無料特典。
 
ヒントは提供したとはいえ、
その完成度の高さに度肝を抜かれた。
 
店舗経営をしているオーナーや
店舗マネージメントの店長が
最も頭を抱える問題。
 
それが、
スタッフの働き。
 
飲食店を中心に、
競合が増え続け、
店舗経営の存続が危ぶまれる中、
1つの光は、「スタッフワーク」
 
スタッフが一丸となり、
目標や夢を追い続ける事ができる。
 
そんな店舗運営こそが、
求められている。
 
が、
現在置かれている状況は、
それとは真逆。
 
店舗スタッフの人員不足や、
定着率が低く早期退職。
 
こんな事に頭を抱えていませんか?

--------------------------------------------

大半の店舗が売上や利益が上がらず

頭を抱えている。

--------------------------------------------

よく見る光景の1つ。
 
半年前に出店した店舗が
シャッターを下ろしている姿。
 
私の町で見かけたのは、
 
ラーメン屋がいきなり
ハンバーグ専門店になり
そして、閉店していた。
 
また、
地元スーパーもそう。
 
先週末買い物にいったスーパーが、
いきなり閉店していた事もある。
 
身近な所でも、
店舗経営の難しさを
体感する機会が多い。
 
どの店も数字が上がらずに、
閉店を余儀なくさせられる。
 
 

--------------------------------------------

店舗経営は、

スタッフの働きがあってこそ。

--------------------------------------------

菊池さんは、

飲食店での店長経験もあり、

中小企業診断士の資格をお持ちの

優秀なコンサルタントだ。

 

店長としての目線、

中小企業診断士としての目線、

 

2つの目線から見た、

今の店舗経営の打開策こそ、

スタッフワークと言い切る。

 

単純な話。

 

スタッフが育たなくては、

売上も利益も上がらない。

 

だが、

オーナーも店長も

人の育て方を誰にも習っていない。

 

しかも、

毎日が忙しく、時間も取れない。

 

これが世の現状。

 

菊池さんは

ここに警鐘を鳴らす。

 

だったら、

簡単に学べる「メール講座」と、

スタッフワークのノウハウが、

詰まったマニュアルを作れば良い。

 

そして、

ついに完成したのが、

こちらだ。


 

メール講座の内容も素晴らしいが、

お付けしている特典も素晴らしい。

 

スタッフワーク改善ノウハウマニュアル。

なんと、ページ数が52P。

 

これを読むだけで、

スタッフをどのように育てれば良いのかが、

一目瞭然。

 

断言します!!

 

店舗オーナー様、

店長様、

 

必ず読んでみて下さい。

 

絶対に損はありません。

 

このまま何も変えずに

人が辞めていくのを止めずに

いるのか。

 

それとも、

出来る所から改善していくのか。

 

結論は明かなはず。

 

まずは行動が大事です。

 

今日も最後まで見て頂いて

ありがとうございました。

 


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愛する家族を守り抜く男の起業戦略【セミナープロモーション編5】

~皆様との出会いに感謝~

こんにちは、

1人ビジネス専門の

起業トータルコーディネーター

清水宣行です。

 

起業準備として重要なのは

6つのポイント。

 

1、売れる高品質サービスの開発

2、集客方法の明確化

3、クロージング術の開発

4、ターゲットの明確化

5、ポジショニングの明確化

6、営業完全攻略

 

と、お伝えしました。

 

準備さえしっかりと出来ていれば、

起業後すぐに収益を生む事ができます。

 

しかし、

起業後に重要なのは、

「安定して稼ぐ」です。

 

1人ビジネスで

リスクなく、安定して見込み顧客を

獲得して行く為のポイントは、

全部で5つ。

 

1、売れる高品質サービスのブラッシュアップ

2、ビジネスモデルの構築

3、信用・信頼関係の構築

4、ビジネスマインドの強化

5、営業紹介コミュニティの育成

--------------------------------------------

男は稼がなくてはならない。

その目的は愛する人を守るため。

--------------------------------------------

なぜ、

男性向けに書いてみようと思ったか。

 

答えは、

私のお客様が全て男性。

 

本当は、

「ゆるーくて、ふわっと」のような、

女性起業も支援したかったが、

自分にも人にもストイックすぎて

一切女性が寄りつかない。

 

非常に悲しい話。

昔はもう少しモテたんだけど。。。

 

などという、

どうでも良い話は置いておき、

夫として、父として

愛する家族を守るための起業を

「危業」にする事無く、

しっかりと稼いでいけるような支援がしたい。

 

と、強く想ったので、

カタチにしてゆきます。

 

とは言え、

今も全てが男性のお客様なので、

内容としては変わらないかも知れないが、

1人でも多くの方に見て頂けると信じて、

更新してゆきます。

 

過去の履歴はこちらから

ビジネスモデル構築編1~10

ビジネスマインド強化編1~9

セミナープロモーション編1

セミナープロモーション編2

セミナープロモーション編3

セミナープロモーション編4

--------------------------------------------

内容と同じように重要なポイントは、

セミナーのタイトル。

--------------------------------------------

誰向けにどんなセミナーなのか。
 
ブログやメルマガにも共通していることだが、
セミナーもタイトルが重要。
 
参加者は、
当然セミナーに来たことがない。
 
だから、
どんな内容なのかは、
告知分で学び取るしかない。
 
だだし、
告知分がどんなに素晴らしくても、
その内容を見てくれるかどうかは、
タイトル次第なのだ。
 
例えば、
あなたが中小企業向けに
人材育成に関するセミナーを
開催したいときどんなタイトルを
設定されますか?
 
よくあるタイトルがこんな感じ。
 
中小企業向け「人材育成講座」
 
このタイトルから、
ターゲットは中小企業で、
人材育成について教えてくれるのだろうと、
解釈できる。
 
一方で、
非常に抽象的に見えませんか?
 
ターゲットが、
中小企業とは言え、
どんなセクションに向けてなのか?
どんなレンジの社員向けなのか?
雇用形態は?
そもそも、BTOB・BTOCなのか?
 
などなど、
自分に必要なセミナーだ。
と、感じれる要素がない。
 
これでは、
どれだけ内容が素晴らしいセミナーでも
来てくれるお客様は少ないだろう。

 

-------------------------------------------

セミナータイトルに必要な、

3つのポイントとは?

--------------------------------------------

結論からすれば、
・ターゲットが明確である
・内容が明確である
・ベネフィットが明確である
 
の2つのポイントだ。
 
先ほどの例で考えれば、
中小企業だけでは不明確。
 
中小企業の管理職向けや、
中小企業の経営者向け、
など、より具体的にする必要がある。
 
更には、
営業系なのか、
事務系なのか、
法人・個人なのか。
 
など、
参加して頂きたい方を
具体的にすることで、
自分が対象であることを
認識して頂ける。
 
また、
人材育成法だけでは内容が不十分。
 
例えば、
20代の若手社員を営業マンにする方法とは。
 
どうでしょうか?
 
より具体的になってきましたよね?
 
更に、
ベネフィットを加える事。
 
ベネフィット=明るい将来の実現
 
つまりは、
対象である、管理職や経営者が
このセミナーに参加した後、
実現できる明るい未来のこと。
 
【中小企業管理職向け】
~人材育成の悩みから解放される~
たった60日で若手社員を
営業マンにする方法とは?
 
と表現すると、
このセミナーに参加したら、
今抱えている営業部の人材育成における
悩みが解消できる。
 
と、思って頂けますよね?
 
これが大事なのです。
 
ポイントは、
「数字」です。
 
たった60日と表現することにより、
今までずっと悩み続けたいた課題が、
これだけの期間で解消できると
思って頂けるのです。
 
セミナープロモーションにおいて、
セミナータイトルは、
非常に重要なポイントになります・
 
ぜひ、
今日から見直してくださいね。
 
また、
セミナーの作り方は、
メール講座でもお伝えしています。
 
ぜひ、下記をご覧頂き、
ポイントを学んでみて下さいね。
 

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稼げない理由は、

「営業」「集客」と「クロージング」ではありません!!

 

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(ご登録後すぐにマニュアルが届きます。)

 

きっと、
ご協力できることは多いと思います。
 
今日も最後まで見て頂いて

ありがとうございました。

 


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■株式会社エヌ・ティー・アールからのご案内

 

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現状の異業種交流会では、
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なぜなら、
一切「コミュニティ化」されていないから。

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【副業歓迎】営業紹介マッチングコミュニティとは?

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愛する家族を守り抜く男の起業戦略【セミナープロモーション編4】

~皆様との出会いに感謝~

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起業トータルコーディネーター

清水宣行です。

 

起業準備として重要なのは

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起業後に重要なのは、

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1人ビジネスで

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1、売れる高品質サービスのブラッシュアップ

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男は稼がなくてはならない。

その目的は愛する人を守るため。

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答えは、

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どうでも良い話は置いておき、

夫として、父として

愛する家族を守るための起業を

「危業」にする事無く、

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と、強く想ったので、

カタチにしてゆきます。

 

とは言え、

今も全てが男性のお客様なので、

内容としては変わらないかも知れないが、

1人でも多くの方に見て頂けると信じて、

更新してゆきます。

 

過去の履歴はこちらから

ビジネスモデル構築編1~10

ビジネスマインド強化編1~9

セミナープロモーション編1

セミナープロモーション編2

セミナープロモーション編3

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セミナーでは、100%伝えきること。

出し惜しみは禁物。

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全てを話す事。
 
それだと、
セミナー中に知識や知見を
全て学ばれてしまい、
フロントエンドや
バックエンドの販売が出来なそう。
 
と言う、
声が聞こえて来そうだが、
あえて、断言します。
 
100%出し切って下さい。
 
その理由は、
お客様に1度伝えただけでは、
成果は出ません。
 
あなた自身、
学んだ事をその日から100%
出し切れた事はありますか?
 
おそらく
答えはNOでしょう。
 
だから、
100%伝えて大丈夫なのです。
 
いや、
100%必ず伝えて下さい。
 
セミナーで得るべきは、
お客様からの信用です。
 
100%伝えること無く、
変な出し惜しみをする事で、
セミナー後にお客様が
悩んでしまうことの方が、
選ばれなくなる可能性を高めてしまいます。
 
 

-------------------------------------------

100%伝えきっても、

必ずクロージングできる。

--------------------------------------------

私はセミナーにお越し頂いた方から、
7割以上の人に選んで頂いています。
 
その理由が
セミナーで全てを伝えきっているから。
 
自分の失敗事例もそうですし、
成功事例も伝えています。
 
安定して稼いでいくためには、
何が重要で何が不要なのか。
 
また、
安定して稼げていない人は、
どんな人なのか?
 
稼いでいける人は、
どんな人なのか?
 
などなど、
お金の不安を無くし、
安定収益を挙げるポイントを
全てお伝えしています。
 
だからこそ、
安心感を与えることができ、
信用を勝ち取る事が出来るのです。
 
一方で、
1人ビジネスは孤独です。
 
全てを自分で考え抜き、
実践し、課題を見つけ、
解決していく。
 
成功していくためには、
当然のこと。
 
しかし、
お客様になる方が、
ライティング、
セールス、クロージングを
今まで経験してこなかったのであれば、
近くに「味方」が欲しいのです。
 
共に悩み、
共に考え、
共に支えあう。
 
そんな事を感じ取って貰う事、
それがセミナーです。
 
あなたが実践されている
セミナーはどうですか?
 
お客様から選ばれるように
伝えきっていますか?
 
もし、
そうでなければ、
今日からセミナーの内容を
ブラッシュアップしてみて下さい。
 
次回のセミナーでは、
選んで貰えるかも知れませんよ。
 
また、
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現状の異業種交流会では、
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一切「コミュニティ化」されていないから。

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創立50年の老舗企業が変革を決断した大きな課題とは?

~皆様との出会いに感謝~

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1人ビジネス専門の

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清水宣行です。

 

本日は、

先月行った講習会に来て下さった

企業とのセッション。

 

前回までのセッションはこちら

年間200万円のバックエンドを即決頂くポイントを大公開

-----------------------------------

50年間継続して経営したきた

強みと弱み。

-----------------------------------

50年間1つのことを継続する。
気の遠くなる話だ。
 
しかし、
この企業はそれをやってのけた。
 
私からすれば、
それも凄い事で、
誰にでも出来ることでは無い。
 
一方で、
日本の状況が変わったのも事実。
 
今のままでは、
この厳しい状況を乗り越えられない。
 
何が厳しいのか、
何でも売れる時代では無い。
 
理由は幾つかある。
・人口の減少
・経済の弱体化
・給与の伸び悩み
 
昔とは異なり、
消費者の目はシビアになった。
 
しかし、
これだけでは無い。
 
こうした背景の中で、
訪れている危機は、
「物がありふれている」
と言う状況だ。
 
それがどのように影響するのか?
 
例えば、ブログ。
 
アメーバブログの認知度が
最も高いだろう。
 
しかし、
それ以外にもブログサイトは
存在する。
 
一体、我々は何を基準に
どのサイトを選べば良いのか?
 
迷ってしまう。
 
これが
昔との違い。
 
同じ業界に競合が増え続け、
血で血を洗うような
価格競争に拍車がかかり、
企業の体力勝負となった結果、
大手企業の経営資源に勝てるはずも無く、
中小企業は、倒産や廃業を迎えてしまう。
 
確かに、
この企業の強みは、
50年間続けてこられた実績。
 
しかし、
それこそが弱みにもなり、
新しい時代への対応に
戦略を描けていない。
 
 

----------------------------------

時代への対応とは、

全てを変えることでは無い。

-----------------------------------

だからといって、

強みを捨て、弱みを改善すれば良いのか?

 

全く違う。

 

弱みを改善し、

更なる強みを作り上げれば良い。

 

時代への対応。

 

インターネットが普及している中、

名刺と同じ意味合いで作った、

企業のコーポレートサイト。

 

10年以上更新もしていない

企業が多い。

 

簡単に言えば、

こういう所を改善していく。

 

当たり前のように出来ている所は、

継続して当たり前のようにやれば良い。

 

ただ、

分からないや知らないと言う理由で

遠ざけていた事。

 

そこに改善の余地が

まだまだ残されている。

 

では、

改善余地をどのように

発見するのか?

 

その為には、

何が必要なのか?

-----------------------------------

徹底したヒアリング。

やって来なかった事をやっていくだけ。

-----------------------------------

非常にシンプルな話。

 

何が課題だと思っているかを

徹底して聞けば良い。

 

そして、

その中の根本的な課題を発見する事。

 

それこそが、

改善点であり、

これから生き抜く上での

強みに変えられるポイント。

 

分かっていないのであれば、

分かるまで時間をかける。

 

気付いていないのであれば、

気付くまで時間をかける。

 

経営課題など、

外部のコンサルタントには

知られたくないような情報。

 

しかし、

この会社の社長や営業課長は、

会社の将来を憂い、変革を掲げ、

私を頼って下さった。

 

命を懸けて

「変革」をしていく。

 

また、出会いのきっかけにもなった

中小企業向けの営業系集中講座を

開催致します。

 

ぜひ、

お気軽にご参加下さいね。

 

■営業系3時間集中講座

 

■短期集中で学ぶ総合講座■

渋谷ビジネス教室では、

単価講座以外に「総合講座」を提供しています。

 

総合講座とは、

短期集中で総合的に学べる講座です。

 

特に、

営業管理職や経営者向けに行っている

営業系3時間集中講座が人気です。

 

直近の総合講座の内容は、

 

「効率的集客法と顧客育成法」

 

営業部隊が少人数なのに、

現場で描かれる営業戦略は

人海戦術ばかりと嘆いていませんか?

また、そんな経営課題を解決するために、

何をすれば良いのか分からないと

悩んでいませんか?

この講義では、WEBを活用した効率的な集客法と

顧客育成法をお伝えします。

【講座詳細】

日時:11月16日13時~16時

費用:1人8,640円(税込み)

当日、現金でお持ち下さい。

 

【お申し込み・詳細】

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今日も最後まで見て頂いて

ありがとうございました。

 


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中小企業を取り巻く劣悪な環境を改善できる「虎の巻」

~皆様との出会いに感謝~

こんにちは、

1人ビジネス専門の

起業トータルコーディネーター

清水宣行です。

 

本日は、

営業コンサル、及び、社員研修を

即決頂いた不動産会社との

管理職研修レポートについて

 

■管理職研修レポート■

-----------------------------------

従業員数20人を目指す企業にとって

必要なポイントとは?

-----------------------------------

この企業の社長は、
私から見ても非常に優秀な経営者。
 
今やコンビニよりも多いと言われている
不動産会社の中で、
競合が少ない事業展開を確立している。
 
その事業において、
しっかりと安定収益を確保している。
 
その理由は、
シンプルな商売である事。
 
シンプルというのは、
営業が売りやすい商材であると言う事。
 
新入社員であっても、
しっかりとスキルを身に付きやすく、
売上を上げる事が出来る。
 
そのまま事業を拡大させていき、
再来年の目標として、従業員数20名を
目指している。
 
この社長が優秀なポイントは、
事業拡大を考える上で、
何が課題かを押さえていること。
 
・自分も変わらなくてはならない。
・管理職のスキルアップ
・一般社員のスキルアップ
・営業ノウハウの蓄積
・営業組織の改善
 
を打ち出している。
 
その為の支援の1つが、
管理職研修だ。
 
一人目の管理職研修が終了したが、
社長から喜びの声を頂いた。
 
受講頂いた管理者が、
ご自身の課題に気付き、
改善意欲が生まれてたと言う事。
 
この上なく、
ありがたい言葉を頂けた。

----------------------------------

営業を科学すること。

シンプルにノウハウを蓄積する。

-----------------------------------

研修以外に何が必要なのか。

 

それは、営業を科学すること。

 

具体的に言うと、

ノウハウを蓄積し、

誰が入社しても、

しっかりとスキルを身に付け、

成果が出せる組織を作り上げると言う事。

 

中小企業が抱える目下の

経営課題だ。

 

それを行うには、

中小企業が直面している

大きな課題がある。

 

それは、

「人材採用」だ。

 

優秀な人間はこぞって

大手企業に入社する。

 

その理由は、

中小企業に対するブラック診断が

加速化しているため。

 

その原因は、

教育環境・賃金・労働環境など、

多岐に渡る。

 

それは、

致し方ない。

 

本当にその通りだから。

 

描かれる戦略は

人海戦術

 

その為に、

残業が増え、

給与は上がらず

疲弊してしまう。

 

世の中小企業の殆どが

そうなのだろう。

 

であれば、

その課題を解決すれば良いだけ。

 

若手社員が働く易い

「環境」と「仕組み」を

作り上げれば良いだけだ。

 

 

-----------------------------------

点在させず、線で管理する為の

虎の巻とは?

-----------------------------------

営業ノウハウを蓄積するために

必要なポイントは点在させないこと。

 

点在させないためには、

教育ツールを完備させることが重要。

 

そのツールこそ

営業ノウハウが詰め込まれた

「虎の巻」になる。

 

そんなツールは必要が無い。

 

と、思われる

経営者の方は、こう思っている。

 

「うちのサービスは簡単に売れる」

 

確かに、

今までであれば、

そうだったのだろう。

 

むしろ、

自分が売ってきた成果があるから、

そう思ってしまうのは必然かも知れない。

 

しかし、

今は状況が違う。

 

日本の人口は減る一方で、

消費者の財布のひもは固くなり、

よほどの事が無い限り、

大きな投資はしない時代。

 

本当に今までのように

簡単に売れるのだろうか?

 

私はそうは思えない。

 

だからこそ、

入社してくれた社員が、

活力を持って営業活動をしてくれる。

 

そんな組織を作り上げる必要は

ありませんか?

 

その為の「虎の巻」を作成し、

若手社員が辞めない定着される

企業体質を作り上げていきたい。

 

そんな環境と仕組み作りの

講座を提供しています。

 

ぜひお気軽にお越し下さいね。

 

■営業系3時間集中講座

 

■短期集中で学ぶ総合講座■

渋谷ビジネス教室では、

単価講座以外に「総合講座」を提供しています。

 

総合講座とは、

短期集中で総合的に学べる講座です。

 

特に、

営業管理職や経営者向けに行っている

営業系3時間集中講座が人気です。

 

直近の総合講座の内容は、

 

「効率的集客法と顧客育成法」

 

営業部隊が少人数なのに、

現場で描かれる営業戦略は

人海戦術ばかりと嘆いていませんか?

また、そんな経営課題を解決するために、

何をすれば良いのか分からないと

悩んでいませんか?

この講義では、WEBを活用した効率的な集客法と

顧客育成法をお伝えします。

【講座詳細】

日時:11月16日13時~16時

費用:1人8,640円(税込み)

当日、現金でお持ち下さい。

 

【お申し込み・詳細】

こちらをご覧下さい。


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交換した名刺から必ず問合せを貰う方法とは?

~皆様との出会いに感謝~

こんにちは、

1人ビジネス専門の

起業トータルコーディネーター

清水宣行です。

 

本日は、

メルマガ作成代行サービスを

即決頂いた企業との初回セッションについて

 

前回までのセッションはこちら

フロントエンドを即決頂ける2つのポイントとは?

-----------------------------------

名刺は交換するためにあらず、

本来の使い道とは?

-----------------------------------

名刺交換という言葉通り、
相手と名刺を交換できたらそれで良い。
 
そんな訳がありません。
 
何もアクションを
起こさないのであれば、
頂いた情報をゴミ箱に
捨てているようなもの。
 
名刺の使い道は、
「情報発信」をする事。
 
例えば、あなたが、
年間200枚の名刺を交換をした。
 
挨拶として行っているので、
何の行動もしなければ、
問合せも入らないし、
ましてや、申込など来るはずも無い。
 
だが、
この200枚の名刺に
情報発信をし続ける事で、
3件のお問合せを貰い、
内、1件からお申し込みを頂けた。
 
実際、
こんな事が出来るのか?
 
身近な例としては、
3件のお申し込みを頂き、
年間売上にすると190万円に上る。
 
名刺の本来の使い道は、
この結果を追求すること。

------------------------------------

御礼メールも配信していない

状況を改善する。

------------------------------------

ご支援に入る企業は、

交換した名刺情報に

御礼メールも送れていない。

 

今まで、

挨拶としてだけ交換していれば、

当然の話なのかも知れない。

 

まずは、

この状況を打破しなければならない。

 

一方で、

何でメールなのか?

 

名刺に記載されている情報を

思い浮かべて下さい。

 

・会社名

・住所

・電話番号

・ファックス番号

・メールアドレス

 

この中で、

最も効率的に情報発信できるのは?

 

電話?住所?ファックス?

 

では無いですよね?

 

メールが圧倒的に楽。

 

いやいや、

SNSなどを知る事が出来れば、

そこでやり取りが出来るんじゃ・・・

 

そう言う方もいるのですが、

BTOB事業において、

SNSって本当に有効でしょうか?

 

そもそも、

あまり知らない方に、

FBやLINEのIDを教えたいですか?

 

私はNOです。

おそらく、NOの方が多いです。

 

それを

無理にこじ開けなくても、

まずは、メールのやり取りが安心では

無いですか?

 

だからこそ、

ファーストアプローチはメールなのです。

 

-----------------------------------

メールマガジン

配信目的とは?

-----------------------------------

では、

メールアドレスを使って何をするのか?

 

答えは、

何度もお伝えしているとおり、

メルマガを配信し続けるのです。

 

目的はたったの1つ。

 

「中長期的な見込み案件のゼロ化を防止する」

 

もう少しかみ砕くと、

今はお客さんになって貰えなくても、

1年後になって貰える可能性を

「ゼロ化」させないこと。

 

分かりきっている結論は、

何もしなければ「ゼロ」だと言うこと。

 

だからこそ、

交換した名刺に対してメルマガを配信し続け、

「ゼロ化」を防止させる。

 

一方で、

何の情報でも良い訳ではない。

 

メルマガに必要なのは、

「戦略テーマ」だ。

 

お客様になるであろう人が

どんな情報を待ち望んでいるのか?

 

そして、

最低でも毎週1回、

年間で52本のメルマガを配信すること。

 

月に1回程度の配信では、

やらなくても同じ。

 

質も量も追求していくのが、

メールマガジンだ。

 

今後、

この企業のメルマガを作成代行し、

年間52本の代筆を行っていく。

 

そんな、

メルマガ作成代行サービスがこちら。

 

興味があれば、

ぜひ、ご覧になって下さいね。

 

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料金や詳細はこちらをご覧下さい。 

 

 

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24時間以内に必ずご返信致します。

 

今日も最後まで見て頂いて

ありがとうございました。

 


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愛する家族を守り抜く男の起業戦略【セミナープロモーション編3】

~皆様との出会いに感謝~

こんにちは、

1人ビジネス専門の

起業トータルコーディネーター

清水宣行です。

 

起業準備として重要なのは

6つのポイント。

 

1、売れる高品質サービスの開発

2、集客方法の明確化

3、クロージング術の開発

4、ターゲットの明確化

5、ポジショニングの明確化

6、営業完全攻略

 

と、お伝えしました。

 

準備さえしっかりと出来ていれば、

起業後すぐに収益を生む事ができます。

 

しかし、

起業後に重要なのは、

「安定して稼ぐ」です。

 

1人ビジネスで

リスクなく、安定して見込み顧客を

獲得して行く為のポイントは、

全部で5つ。

 

1、売れる高品質サービスのブラッシュアップ

2、ビジネスモデルの構築

3、信用・信頼関係の構築

4、ビジネスマインドの強化

5、営業紹介コミュニティの育成

--------------------------------------------

男は稼がなくてはならない。

その目的は愛する人を守るため。

--------------------------------------------

なぜ、

男性向けに書いてみようと思ったか。

 

答えは、

私のお客様が全て男性。

 

本当は、

「ゆるーくて、ふわっと」のような、

女性起業も支援したかったが、

自分にも人にもストイックすぎて

一切女性が寄りつかない。

 

非常に悲しい話。

昔はもう少しモテたんだけど。。。

 

などという、

どうでも良い話は置いておき、

夫として、父として

愛する家族を守るための起業を

「危業」にする事無く、

しっかりと稼いでいけるような支援がしたい。

 

と、強く想ったので、

カタチにしてゆきます。

 

とは言え、

今も全てが男性のお客様なので、

内容としては変わらないかも知れないが、

1人でも多くの方に見て頂けると信じて、

更新してゆきます。

 

過去の履歴はこちらから

ビジネスモデル構築編1~10

ビジネスマインド強化編1~9

セミナープロモーション編1

セミナープロモーション編2

--------------------------------------------

セミナーで重要なのは説明順序。

つまりは、ストーリーが重要。

--------------------------------------------

どの順番で話すのか?
 
当たり前のように聞こえるが、
これが出来ていない方非常に多い。
 
例えば、
好きなストーリーを考えてみる。
 
私の場合は、
ヒーロー漫画。
 
とりわけ、
ドラゴンボールが描きやすいので、
例題に挙げさせて頂く。
 
孫悟空が主人公の格闘漫画。
 
その中で、
孫悟空の人としての成長も描かれている。
 
ドラゴンボールのストーリーを
パターン化すると。
 
巨大な敵が現れる
相手の強さを知る
修行をする
ファーストバトル
負けそうになる
怒る
強くなる
セカンドバトル
勝利
次回、共闘する
 
と、こんな感じ。
 
このストーリーが
少しでもずれてしまったら
全く面白くない。
 
それが、
オリジナリティーと言う名の
「世界観」
 
この世界観こそが、
受けて頂ける方の
理解と納得値を向上させる。
 

-------------------------------------------

ストーリーを固めるためには、

目次を作り上げる。

--------------------------------------------

いきなり、
中身を作成すると
失敗する可能性が高い。
 
まずは外堀を埋めること、
つまりは目次を作ってみる。
 
その際に重要なのは、
お客様視点です。
 
お客様が聞きやすい順序なのか?
本当に聞きたい内容なのか?
また、聞きたく内容がないか?
 
こんな事を考えながら、
目次を作っていくと、
自ずとお客様が受講したい
セミナーや勉強会のストーリーが
出来上がってくる。
 
また、
他の方が提供している
セミナーや勉強会に
参加をしてみることも重要だ。
 
参考になる内容もあれば、
参考にならないものも当然ある。
 
しかし、
全てが身になるはずだ。
 
参考になる内容は真似ればいいし。
参考にならないのであれば、
反面教師にすれば良い。
 
重要な視点は、
お客様が共感してくれるかどうか。
 
あなたのセミナーは、
お客様が共感してくれる内容ですか?
 
もし、
そうでは無いと自分で思うのであれば、
考え直すべきフェーズかも知れませんね。
 
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ご協力できることは多いと思います。
 
今日も最後まで見て頂いて

ありがとうございました。

 


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