【起業準備6箇条】コンサルが安定して稼ぐ成功方法サービス編⑨
~皆様との出会いに感謝~
こんにちは、
個人起業家専門の
起業トータルコーディネーター
清水宣行です。
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今日は、
【起業準備6箇条】
コンサルが安定して稼ぐ成功方法
「サービス編⑨」
について書きます。
今までお伝えした内容は、
こちらをご覧下さいね。
今日でサービス編の第⑨回になりますね。
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起業を成功させる準備において、
最も重要なのがサービス開発
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これは、1回目から共通している
結論です。
単純に、
サービスが無ければ、
営業も集客も出来ません。
どんなに優秀な営業マンでも、
売る物が無ければ契約は取れません。
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見せかけの限定性など意味が無い。
むしろ、評価を落としてしまう。
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サービスを提供する際に
限定性は重要。
お客様に価値を分かってもらい、
選択して頂く速度を早める。
例えば、
スーパーの特売で良く目にする、
お一人様1つまで。
特に、
日配品や日用品に多い限定性。
これは、
スーパー側が、
原価ぎりぎりかむしろ赤字覚悟で
提供しているから意味がある。
だから、
そこに安さを感じて、
お客様は店に訪れる。
つまりは、
スーパーの集客戦略。
他の商品も購入して貰えれば、
単品の薄利は埋まっていく。
だからこそ、
特売品の価格は圧倒的目玉商品になる。
これが、
中途半端な価格だったら、
人は集まらない。
むしろ、
高いとさえ感じてしまうだろう。
こうなってしまったら、
本末転倒。
限定性を求め集客するのであれば、
覚悟を持って提供する必要がある。
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見せかけの人数限定など不要。
本当に出来ないから限定するのだ。
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限定性の鉄則としては、
「人数制限」
我々個人起業家は、
機動力が無い。
頑張ろうにも、
持っている手足は、
2本ずつ。
脳みそに至っては、
1つしか無い。
だから限定するのだ。
事、私のサービス
起業トータルコーディネートは、
どれだけ頑張っても、
1回に支援できるお客様は、
7人まで。
これ以上は、
支援が出来ない。
厳密に言えば、
手を抜けば出来る。
ただし、その行為は、
価値を下げる結果となり、
お客様が減っていくだけだ。
だから、
人数を限定している。
お客様に、
ここまでやってくれるの?
と、思ってもらえるサービスで無ければ
そのビジネスは成功しない。
1人に対して、
濃密な時間を設けていけば、
人数限定をしないと、
提供側がつぶれてしまう。
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限定性は人数だけでは無い。
時間の限定も重要な要素。
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スーパーの目玉商品も
時間が限定されている。
例えば、
夕方4時から1時間など。
その時に、
お客様が殺到している姿を
一度は目にしているだろう。
それと一緒。
正直、
スーパーからすれば、
永遠にその値段で購入されては、
いくら単品とは言え、
全体収益に大きな影響が出てしまう。
だからこそ、
時間制限なのだ。
我々に置き換えれば、
「いつまでに検討してくれるか?」
これが重要だ。
私の場合は、
殆どの方がその場で決裁してくれる。
これは、
良くも悪くも。
正直、何かを検討する時、
1週間考える事など殆どない。
大抵は、
一日や二日で答えは出る。
むしろ、
お客様がその判断が出来ないのであれば、
提供側のサービスが悪いという事。
つまりは、
答えは出ているのに、
NOと言う代わりの「検討する」という
断り文句を言われているだけ。
そんなセッションが続いているのであれば、
あなたのサービスの中でも、
「フロントエンド」が崩壊している可能性が
高いです。
一度、
どこが悪いのか探してみて下さいね。
もし、
自分自身で見つけられない場合は、
私も含め、周りの方に確認するのが
一番です!
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今日も最後まで見て頂いて
ありがとうございました。
あなたの週末はビジネスを成長させていますか?
~皆様との出会いに感謝~
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今日は、
ビジネスを成長させる週末の使い方を
お伝えしますね。
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週末は休みたい。もちろん、
大事な考え方。充分に休めば良い。
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週末を無駄にしている個人起業家は、
平日の時間も無駄にしている。
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週末は宝の時間。
決裁権者と会える時間が豊富。
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【起業準備6箇条】コンサルが安定して稼ぐ成功方法サービス編⑧
~皆様との出会いに感謝~
こんにちは、
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清水宣行です。
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今日は、
【起業準備6箇条】
コンサルが安定して稼ぐ成功方法
「サービス編⑧」
について書きます。
今までお伝えした内容は、
こちらをご覧下さいね。
今日でサービス編の第8回になりますね。
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起業を成功させる準備において、
最も重要なのがサービス開発
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これは、1回目から共通している
結論です。
単純に、
サービスが無ければ、
営業も集客も出来ません。
どんなに優秀な営業マンでも、
売る物が無ければ契約は取れません。
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人は特典が好き。見せ方が
上手じゃないと選ばれない。
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個人事業主が、
お客様に選んで頂く為に必要なのは、
「特典」をいかに用意できるか。
つまりは、
付加価値をいかに設けるかが、鍵。
ただ、
その付加価値をどのように
見せていくのか、
「見せ方」が最も重要なポイント。
例えば、
私であれば、
「営業提案力アップ支援」を
申込特典としてお付けしている。
営業提案力アップ支援で行うのは、
・提案資料作成
・ヒアリングシート作成
・KPIの策定
・GーPDCAMTGの実施
・ロールプレイング
を行う。
結果、支援を行う前とでは、
比較にならない程の営業力が身に付く。
なぜ、
特典として付けるのか。
人は、
更なる価値を求める物。
他にもっと素晴らしいサービスが
有るかも知れない。
と、思われてしまったら、
絶対に選ばれない。
このサービスが最も
自分に合っていると思って貰う事。
これが重要だ。
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適当な特典など、誰も欲しくは無い。
手を抜かない特典を用意する。
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だからといって、
適当なサービスを特典に付けても
全く意味が無い。
適当なサービスとは、
お客さん目線では無い、
提供側の目線で付けられた特典。
物販で言えば、
在庫処分をしたい商品などの
無料提供。
さして、
売れてもいない、マスコットの
グッズなどがそれに当たる。
最も効果的なのは、
キャッシュバックなどの、
金額返金特典だ。
もちろん、
私もそうしている。
全額返金保証も特典の1つだ。
つまり、
特典は1つだけでは弱くうつるので、
最低でも2つ以上付けるのがベスト。
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変わらない考え方は、
自分に出来る全てをアウトプット。
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なぜ、そこまでするのか?
ではない。
考えるのは、
「他に何が出来るか」だ。
よくいる、
「私はやれば出来る」
と思っている方にはたどり着けない
領域だとは思うが、
この考え方がないと、
競合に勝ち続ける為の
「効果的な見せ方」には、
到底たどり着けない。
今できることを全てアウトプットする。
その中で、効果的に見せる為の
特典を選択する。
お客様の明るい将来を実現するために
手を抜かないこと。
この想いが無いと、
優良なサービスなど開発できない。
むしろ、
特典でさえ、
なんとも思って貰えないだろう。
あなたも、
今自分に出来る事の全てを
アウトプットして見て下さい。
そして、
その中から、特典として付けるべき
サービスは何なのかを選び、
お客様に効果的な見せ方を
して下さいね。
今日も最後まで見て頂いて
ありがとうございました。
失敗から生まれた法人営業マスタープラン
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こんにちは、
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今日は、
失敗から生まれた
「法人営業マスタープラン」
についてお話しします。
最近起きた失敗事例。。。
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コンサル仲間から教わった、
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フロントエンドがなければ、
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自分の事は自分では分からない。
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不動産投資初心者向けのサポートって必要ですよね?
~皆様との出会いに感謝~
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本日は営業・集客支援を即決頂いた
不動産会社の個別講習会について
前回までの内容
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不動産投資に興味はあるけど、
実際にやった事がないので分からない。
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もちろん、リスクがない訳では無い。
サポート役を如何に選択するか。
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そんな投資初心者向けの
儲け方サポート会社が誕生する。
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【起業準備6箇条】コンサルが安定して稼ぐ成功方法サービス編⑦
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【起業準備6箇条】
コンサルが安定して稼ぐ成功方法
「サービス編⑦」
について書きます。
今までお伝えした内容は、
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今日でサービス編の第7回になりますね。
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起業を成功させる準備において、
最も重要なのがサービス開発
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これは、1回目から共通している
結論です。
単純に、
サービスが無ければ、
営業も集客も出来ません。
どんなに優秀な営業マンでも、
売る物が無ければ契約は取れません。
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自分の利益を考えない。
お客様の利益だけを考える。
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個人事業主が最も陥りやすいマインドは、
「自己中心的な考え方」
理屈は分かる。
もちろん、
私も自分の利益は大事だ。
ただし、
お客様の利益が出せないようであれば、
自分の利益など考えても仕方ない。
自分の利益は、
お客様が投資をして下さった
結果である。
つまりは、
売れる高額サービスを開発するには、
お客様の利益だけを追求する。
これができないのであれば、
永遠に成功しないだろう。
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お客様が喜んでくれた結果、
自分の利益になる。
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あなたは、
自分が一生懸命支援した結果、
お客様が喜んでくれたらうれしいですか?
私は心底うれしい。
反対に、以前出会った経営者は、
自分の話ばかりをされていた。
会話の中に、お客様の利益など、
一回も出てこない。
出てくるの主語、
自分、自分、自分。
この方を支援をすることになれば、
まず伝えたいのは、
「このままでは成功はしません。
まずはお客様の利益を考えましょう。」
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お客様ファースト。
出来る事を全てアウトプットする。
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サービス開発の基礎は、
「お客様ファースト」である事。
お客様ファーストとは、
お客様の明るい将来を実現するために
自分がいると言うこと。
そして、
サービス化する際に、
絶対に手を抜かない。
出来る事をすべてアウトプットする。
例として、
私が開発した
起業トータルコーディネートは、
営業が苦手な方のために、
「営業同行」を行う。
「営業資料」を作成する。
「ヒアリングシート」を作成する。
ライティングが苦手な方のために、
「一緒にブログ」を作成する。
「一緒にメルマガ」を作成する。
まだまだまだまだ、
サービスはこれで終わらない。
お客様が苦手である事を
全て叶えてあげるつもりで
開発した。
それが、私の覚悟だ。
皆さんも
出来る事を全てアウトプットして下さい。
そうすれば、
お客様が選んでくれるはずです。
今日も最後まで見て頂いて
ありがとうございました。
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上手くいってない理由を
・営業ができないから。
・営業が苦手だから。
・集客方法が分からないから。
・競合が多すぎるから。
と思っていませんか?
しかし、本質は別にあるかも知れません。
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法人営業完全攻略プラン!
~皆様との出会いに感謝~
こんにちは、
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今日はビジネスパートナー
長妻さんとのセッションレポートです。
前回までの内容はこちら
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中長期的なビジネスを考える際に、
重要なポイント。
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それは、
「お客様ファースト」である事。
長妻さんとセッションをしていると
わくわくするのが、
お互いに自分の利益では無く、
ターゲットの明るい将来を実現するための
話に花が咲く。
やはり、
ここが重要なんだと、
思い返せるのがうれしい。
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世の中には、2種類の方がいる。
ニーズに応えるサービスを開発。
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営業の強い人向けには、
売るべきサービスを整える。
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営業の弱い人向けには、
代わりに売ってあげればよい。
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今日も最後まで見て頂いて
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