【成功の総合案内所】一人ビシネスでリスクなし安定して月収7桁を稼ぐノウハウ大公開

このブログでは、1人ビジネスで月収7桁を稼いだ筆者が、独自ノウハウを体系化し、成功へのポイントお伝えします。

【中小企業営業管理職向け講座】部下が育たない理由を徹底解剖

~皆様との出会いに感謝~

こんにちは、

1人ビジネス専門の

起業トータルコーディネーター

清水宣行です。

 

本日は、

10月23日に開催する講座のご案内です。

 

既に2名の方が参加されます。

残席3名ですので、お早めにご検討下さい。

 

■【5名限定】部下が育たない理由を徹底解剖■

【中小企業管理職向け講座】
部下が育たない理由を徹底解剖

【講師】
株式会社エヌ・ティー・アール代表 清水宣行


【内容】
営業ほどリーダーが影響する職種はないと言われています。
部下のモチベーションを高め、必要な教育を行い、
時には厳しく接する。
そのバランスと戦略性が営業管理職には求められます。
基本となる営業管理職のノウハウを
ぜひ一度確認してください。

【対象者】
・中小企業の社長
・中小企業の取締役
・中小企業の管理職

限定5名→【残数3名】
10月18日現在の出席者2名です。
毎回満席になるので、お早めにご連絡下さい。

【日時】
10月23日19:30~(10分前から受付開始)

【費用】
3000円(税込み)

【参加者3大特典】

・1日25,000PV獲得アメブロ×メルマガ集客マニュアル

・絶対にやってはいけないクロージング
 5つのNGポイント解説動画

・参加頂いた方だけにお伝えする特別プレゼント
 楽しみにしていて下さい


【開催場所】
渋谷ビジネス教室

興味があれば、ご参加下さいね。

お申し込みはこちらから。
参加申込フォーム

 

 

■こんなお悩みありませんか?

 

〇若手社員は当たり前のように幼い

 

・言われたことだけをやっている。

・組織より自分を優先したい。

・将来のことを考えていない。

・怒られないレベルが仕事の規準。

・成長する気が弱い。

・上司や同僚を仲間と思っていない。

・周囲からの信頼信用が何より重要と気づいていない。

・自分の正当性を叫ぶ。

・怒られることを嫌う。自分を認めてくれない人は敵だと思う。

 

■若手社員は知らないだけ

 

でも、本当に若手社員の責任なのでしょうか?

 

彼らはできないのではありません。

「知らないだけなのです」

 

もしかしたら、

教える側の責任かもしれませんよ。


■講座で明確になるポイント

 

■管理職としての不安を無くしましょう■

講座に参加頂ければ、

こんな課題が改善できますよ。

・部下が辞める理由。
・いくら言っても理解してくれない。
・分からないことを聞いてこない。
・チームプレイになっていない。
・皆が疲弊している。
・管理の方法が分からない。
・リーダーシップの取り方が分からない。
・部下が思うように働かない。
・若手社員が契約を取れない。
などなど。


まずは、管理職の基本的なノウハウを

この機会に学んでくださいね。

 


■セミナー参加特典

 

■参加特典1■

セミナーにご参加頂いた方に

無料の特典を用意しています。

 

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セミナーにご参加頂いた方に

【たった30日で最大25,000PV獲得】

全60Pの超絶マニュアル
無料プレゼント

 

■参加特典2■

セミナーにご参加頂いた方に

無料の特典を用意しています。

 

★営業が苦手な方

★営業経験の無い方

★営業には自信はあるが成果が出てない方

 

安心して下さい。

この動画を見て頂ければ、

なぜ、お客様から選ばれないのかが、

丸裸になります。

 

 

セミナーにご参加頂いた方に

【感謝されるクロージング】

お客様から選ばれない5つのポイント
の解説動画をプレゼントしています。

 

■参加特典3■

【参加者だけにお伝えする有力情報】


当日お越し頂いた方だけにお伝えします。
この話を聞いて頂ければ、

起業が「危業」で無くなります。

それだけでも聞きにに来て下さいね。


■迷う必要がありません。
 

参加費用はたったの3,000円。

一度、飲みに行く事を我慢して

講座にお越しになりませんか?

 

稼げていない人は稼げるように、

稼げている人はもっと稼げるポイントが、

必ず明確になります。

 

迷う必要がありませんよね?

管理職の必要スキルは、

「決断力」です。

 

当日、

お会いできる事を楽しみにしています。

 

■【5名限定】部下が育たない理由を徹底解剖■

【中小企業管理職向け講座】
部下が育たない理由を徹底解剖

【講師】
株式会社エヌ・ティー・アール代表 清水宣行


【内容】
営業ほどリーダーが影響する職種はないと言われています。
部下のモチベーションを高め、必要な教育を行い、
時には厳しく接する。
そのバランスと戦略性が営業管理職には求められます。
基本となる営業管理職のノウハウを
ぜひ一度確認してください。

【対象者】
・中小企業の社長
・中小企業の取締役
・中小企業の管理職

限定5名→【残数3名】
10月18日現在の出席者2名です。
毎回満席になるので、お早めにご連絡下さい。

【日時】
10月23日19:30~(10分前から受付開始)

【費用】
3000円(税込み)

【参加者3大特典】

・1日25,000PV獲得アメブロ×メルマガ集客マニュアル

・絶対にやってはいけないクロージング
 5つのNGポイント解説動画

・参加頂いた方だけにお伝えする特別プレゼント
 楽しみにしていて下さい


【開催場所】
渋谷ビジネス教室

興味があれば、ご参加下さいね。

お申し込みはこちらから。
参加申込フォーム


■セミナー講師紹介

 

 

名前:清水宣行(しみずのぶゆき)

年齢:38歳
株式会社エヌ・ティー・アール 代表

大学卒業後、大手食品メーカーに就職。
順調に実績を上げていき、営業としてスキルを
磨いていったが、社内の派閥争いで行き場を
無くしてしまう。
当時、二人目の子供が産まれたばかりで、
何とか頑張ろうとしたが、人間関係に
疲弊してしまい退職を決意。

東証一部のIT企業に入社。
ここでも順調に実績を上げ、
最短・最年少で営業課長に抜擢。

1社目で社内の人間関係に苦労した為、
マネジメントの手法、及び、
組織作りの手法を学ぶ為、
「組織コンサルタント」の
研修を自ら受講し修了。
売上を作る為の「人間関係作り」と
「効率的な営業戦略」を体系化し、
在籍中は売上予算を毎年達成させた。

一方で、ここまで培った経験を活かし、
一人社長の起業を成功させる
「起業トータルコーディネーター」
として、活動中。

 

起業後3ヶ月で月収100万円を達成。

現在は、一人社長だけでなく、

中小企業の営業支援も行っている。

 

少しでも課題があれば、

ご連絡をお待ちしています。

 


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