【成功の総合案内所】一人ビシネスでリスクなし安定して月収7桁を稼ぐノウハウ大公開

このブログでは、1人ビジネスで月収7桁を稼いだ筆者が、独自ノウハウを体系化し、成功へのポイントお伝えします。

【男の起業戦略】紹介の連鎖を引き起こすマインド編2

~皆様との出会いに感謝~

こんにちは、

1人ビジネス専門の

起業トータルコーディネーター

清水宣行です。

 

起業準備として重要なのは

6つのポイント。

 

1、売れる高品質サービスの開発

2、集客方法の明確化

3、クロージング術の開発

4、ターゲットの明確化

5、ポジショニングの明確化

6、営業完全攻略

 

と、お伝えしました。

 

準備さえしっかりと出来ていれば、

起業後すぐに収益を生む事ができます。

 

しかし、

起業後に重要なのは、

「安定して稼ぐ」です。

 

1人ビジネスで

リスクなく、安定して見込み顧客を

獲得して行く為のポイントは、

全部で5つ。

 

1、売れる高品質サービスのブラッシュアップ

2、ビジネスモデルの構築

3、信用・信頼関係の構築

4、ビジネスマインドの強化

5、営業紹介コミュニティの育成

--------------------------------------------

男は稼がなくてはならない。

その目的は愛する人を守るため。

--------------------------------------------

なぜ、

男性向けに書いてみようと思ったか。

 

答えは、

私のお客様が全て男性。

 

本当は、

「ゆるーくて、ふわっと」のような、

女性起業も支援したかったが、

自分にも人にもストイックすぎて

一切女性が寄りつかない。

 

非常に悲しい話。

昔はもう少しモテたんだけど。。。

 

などという、

どうでも良い話は置いておき、

夫として、父として

愛する家族を守るための起業を

「危業」にする事無く、

しっかりと稼いでいけるような支援がしたい。

 

と、強く想ったので、

カタチにしてゆきます。

 

とは言え、

今も全てが男性のお客様なので、

内容としては変わらないかも知れないが、

1人でも多くの方に見て頂けると信じて、

更新してゆきます。

 

過去の履歴はこちらから

ビジネスモデル構築編1~10

ビジネスマインド強化編1~9

セミナープロモーション編1~8

紹介の連鎖を引き起こすマインド編1

--------------------------------------------

紹介の連鎖は誰にでも起こせる

必然である。

--------------------------------------------

紹介の連鎖
 
あなたも、
単発の紹介ならば貰った事があるだろう。
 
それは良くある話。
 
それを連鎖させる事が難しいとされている。
 
しかし、
本当に難しい事なのか。
 
徹底的に考え導き出した答えは、
間違いなく「誰にでも引き起こせる」
と言う事。
 
紹介の連鎖を引き起こすためには、
いくつかのポイントをクリアすれば良いだけ。
 
自分の経験値から考え抜いた
そのポイントとは?
 
・分かり易いサービスがある。
・既に実績がある。
・成果までのステップが明確である。
・お客様の事例が明確である。
・お客様通しを引き合わせている。
・人脈を引き合わせている。
・同じ目標を持った仲間がいる。
 
このポイントをしっかりと押さえていれば
まず紹介が単発である事は無くだろう。
 
紹介の連鎖とは、
偶然では無く
「必然」なのだ。
 
 

-------------------------------------------

紹介を連鎖させる事において

最も重要なポイントとは?

--------------------------------------------

自信です。
 
自信の無い人間に人は
寄ってきません。
 
自信のなさを感じた瞬間に、
自分へのメリットを感じなくなってしまうから。
 
しかし、
先ほどのポイントを押さえておけば、
必ず紹介は連鎖します。
 
出会った人とコンタクトを取り続けられる
手法を身に付けて下さい。
 
今は、自分にメリットが無かったとしても、
まずは、相手の課題を解決出来る人間を
人脈から紹介するのです。
 
そうすれば、
あなたへの「借り」が出来ます。
 
そして、
その「借り」を増やし続けるのです。
 
そうすれば、
あなたは「貸し」を回収するだけです。
 
どうですか?
難しい事は何もありませんよね?
 
必ず誰にでも出来ます。
 
その為にも、
まずはサービスが分かり易い事が
何よりも重要です。
 
ぜひ、下記をご覧頂き、
サービス開発の基礎を学んで下さいね。
 

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あなたはこんな順序で苦労していませんか?
「集客→営業→クロージング」


稼げない理由は、

「営業」「集客」と「クロージング」ではありません!!

 

課題はもっと他にあります。

 

そんな方への

「特効薬をメールで処方」しています。
 

空き時間にでもご覧下さいね(^▽^)

 

【起業3ヶ月で月収7桁に導く】

売れる高品質サービス開発術

たった7回のメールでお伝えします。

 

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メール講座にご登録頂いた方に

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【感謝されるクロージング】

お客様から選ばれない5つのポイント
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7日間講座の最終日特典となっていますので、

興味があればご覧下さいね。

 

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今日も最後まで見て頂いて

ありがとうございました。

 


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【男の起業戦略】紹介の連鎖を引き起こすマインド編1

~皆様との出会いに感謝~

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清水宣行です。

 

起業準備として重要なのは

6つのポイント。

 

1、売れる高品質サービスの開発

2、集客方法の明確化

3、クロージング術の開発

4、ターゲットの明確化

5、ポジショニングの明確化

6、営業完全攻略

 

と、お伝えしました。

 

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しかし、

起業後に重要なのは、

「安定して稼ぐ」です。

 

1人ビジネスで

リスクなく、安定して見込み顧客を

獲得して行く為のポイントは、

全部で5つ。

 

1、売れる高品質サービスのブラッシュアップ

2、ビジネスモデルの構築

3、信用・信頼関係の構築

4、ビジネスマインドの強化

5、営業紹介コミュニティの育成

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男は稼がなくてはならない。

その目的は愛する人を守るため。

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なぜ、

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本当は、

「ゆるーくて、ふわっと」のような、

女性起業も支援したかったが、

自分にも人にもストイックすぎて

一切女性が寄りつかない。

 

非常に悲しい話。

昔はもう少しモテたんだけど。。。

 

などという、

どうでも良い話は置いておき、

夫として、父として

愛する家族を守るための起業を

「危業」にする事無く、

しっかりと稼いでいけるような支援がしたい。

 

と、強く想ったので、

カタチにしてゆきます。

 

とは言え、

今も全てが男性のお客様なので、

内容としては変わらないかも知れないが、

1人でも多くの方に見て頂けると信じて、

更新してゆきます。

 

過去の履歴はこちらから

ビジネスモデル構築編1~10

ビジネスマインド強化編1~9

セミナープロモーション編1~8

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紹介こそ最大の集客。

その為に必要な事は?

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紹介
 
最も効率的な集客方法。
 
紹介からくる案件ほど、
高確率でお客になって下さる方法はない。
 
理屈は単純で、
紹介して下さった方への信頼があるから。
 
起業において、
紹介を連鎖させるシステムを作ってしまえば、
安定した収益が入り込んでくる。
 
一方で、
全てを自分一人でやり続ける事は
本当に難しい。
 
おそらくだが、
1年持たずに廃業を迎える可能性を高める。
 
どういう事か。
 
セミナーを永続的にやり続け、
新規顧客を永遠に創出し続ける。
 
もちろん必要な事なので、
やり続けていく事が重要だが、
それだけでは安定的な収益を
挙げ続ける事が難しい時期を
迎えてしまう。
 

-------------------------------------------

単発の紹介では無く、

「連鎖」をさせる事。

--------------------------------------------

実は、
私も紹介されたお客様が多い。
 
もちろん、
自分のセミナーで獲得した顧客もいるが、
内半分は紹介。
 
それも、
自分が信頼を置いている方からの紹介。
 
だからこそ、話が早い。
 
自分の事を既に紹介をしてくれているのだから、
自己紹介が既におわり、どんな事をしてくれているのかを、
理解して下さった上でお会いできる。
 
ここまでくれば、
お会いしただけでほぼ顧客になって下さる。
 
人脈というのは、
価値観やビジネスの方向性が共有できて
はじめて築かれるものだ。
 
だからこそ、
信頼関係が大事なのだ。
 
こと、
コンサル業で起業されている方であれば、
紹介をもらい続ける人間で無くてはならない。
 
次回より、
紹介を貰い続けられるマインドを
ご説明していく。
 
一方で、
紹介を貰ったとて、
売れる物が無ければ意味が無い。
 
売れる高品質サービスを持つ事が、
ビジネスを成功させる為に必要である。
 
ぜひ、下記をご覧頂き、
紹介を連鎖させられるサービス開発の基礎を
学んで下さいね。
 

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今日も最後まで見て頂いて

ありがとうございました。

 


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1人コンサルが中小企業をお客に出来る6つのポイント大公開

~皆様との出会いに感謝~

こんにちは、

1人ビジネス専門の

起業トータルコーディネーター

清水宣行です。

 

本日は、

日本橋ビジネス教室のご案内です。

 

日本橋ビジネス教室は、

株式会社イニシャルが運営している、

渋谷ビジネス教室の姉妹校になります。

 

渋谷ビジネス教室の詳細はこちら

小さな学び舎でビジネスの「いろは」を

学びませんか?

 

渋谷ビジネス教室の対象は

中小企業で働く方々ですが、

 

日本橋ビジネス教室の対象者は、

「1人で頑張っている社長」

 

最大の売りは、

「成功への総合案内所」である事。

 

1人で会社を経営していくためのノウハウを

総合的に身に付けて頂ける事。

 

そして、なんと言っても、

講座費用が安い事。

 

1回2時間でたったの3,000円で

提供しております。

 

本日は、

特に人気のある私の講座をご紹介します。

 

起業してから6ヶ月で10社以上の

クライアントを獲得できた

ポイントは6つ

 

その6つのポイントを惜しみなく

全てをお伝えしていきます。

 

ぜひ、ご興味がある方はこちらをご覧下さいね。

 

■こんなお悩みありませんか?

 

中小企業との出会いがない。

中小企業をお客にできない。

売れる商品がない。
売れるコンテンツの作り方が分からない。
同業者が多い。

同業者と差別化出来ていない。

同業者との差別化の方法が分からない。

営業が苦手。

営業手法が分からない。

クロージングできない。

クロージングの方法が分からない。

集客出来ない。

集客の方法がわかない。

セミナーを実施してもお客さんになって貰えない。

結果、年収がなかなか300万円を超えない。

 

■更に細かく言えば

 

知識や経験はあるのに、稼げていないのかが分からない・・・
同業者が多くて、うまく差別化できない・・・
営業に苦手意識があって、うまく伝えられない・・・
そもそもどうやって営業すれば良いのか分からない・・・
頑張って話してもお客さんになってくれない・・・
異業種交流会にでても、ちょっとした会話で終わってしまう・・・
フェイスブックでお客を見つけたいけど、ただ更新しているだけで・・・
ブログをやりたくても、ネタが無いので継続できないとおもう・・・
メルマガを配信したくても、何を書けば良いのか分からない・・・
人からの紹介は、単発のセミナーなどの引き合いしか来ない・・・
セミナーを実施してもお客さんになって貰えない・・・
結果、年収がなかなか300万円を超えない・・・
稼げてないので、生活が本当に苦しい・・・

今の仕事で将来が見えない・・・

 

■その課題は大きく分けて「6つ」


売れる高品質サービスがない
自分のポジションが不明確
顧客ターゲットが不明確
集客方法を知らない
営業ができない

6クロージングができない

 

■解決法をお伝えしています

 

日本橋ビジネス教室のご案内■

日本橋ビジネス教室では、
1人ビジネスを成功させるポイントを

総合的にサポートするカリキュラムが豊富です。

 

人気の講座は、

 

・【コーチ・コンサル限定】

 起業初月から収益を出せる

 「バカ売れサービス開発術」

個人事業主が知っておくべき

 「最低限」のお金と税金のお話

・1人ビジネスでお金の不安を無くす

 起業準備6箇条

 

単価講座費用

1人3,000円です。

 

非常にお手頃な価格で

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日本橋ビジネス教室の「ウリ」なのです。

 

詳しくはこちらをご覧下さい。

日本橋ビジネス教室の講座内容

 

知らない事を放置せず、
ビジネスのノウハウを

この機会に学んでくださいね。

 


■1人コンサルが中小企業を

 お客に出来る6つのポイントとは?

 

■起業後に成功できるノウハウとは?■

日本橋ビジネス教室で、

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【講座名】

1人コンサルでお金の不安を無くす

起業準備6箇条

 

【内容】

1人でコンサル起業する際に最も不安になるのが、

安定して稼ぎ続けられるのか?

その答えは、起業前の準備次第です。

起業を成功に導く為の必要な準備は全部で6つ。

本講義では、起業準備に必要な6つの

ノウハウを全て公開します。


【講座詳細】

日時:12月12日19時半~21時半

費用:1人3,000円(税込み)

当日、現金でお持ち下さい。

 

【お申し込み・詳細】

こちらをご覧下さい。


【アクセス】

こちらをご覧下さい。


■お気軽にお越し下さい。
 

参加費用はたったの3,000円。

飲みに行く事を我慢して

講座にお越しになりませんか?

 

当日、

お会いできる事を楽しみにしています。

 

 


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売上に伸び悩む企業がおろそかにしている唯一のポイント

~皆様との出会いに感謝~

こんにちは、

1人ビジネス専門の

起業トータルコーディネーター

清水宣行です。

 

本日は、

先月行った講習会に来て下さった

企業とのセッション。

 

前回までのセッションはこちら

年間200万円のバックエンドを即決頂くポイントを大公開

創立50年の老舗企業が変革を決断した大きな課題とは?

-----------------------------------

なぜ課題が点在するのか?

その答えは事業内容にある。

-----------------------------------

営業上の課題として
捉えられるのは、
 
・商品
・人
・価格
 
の3つ。
 
基本的にはこの3つが改善出来れば、
売上予算はいくとされている。
 
しかし、
もっと根深い課題が必ず存在する。
 
それが、
事業そのものの在り方。
 
広い視野で考えていく事が
重要になる。
 
この会社の場合、
新規事業の立ち上げでは無く、
既存事業の拡大フェーズと考えられる。

----------------------------------

なぜ既存事業の拡大なのか?

新規事業開発のタイミング。

-----------------------------------

新規事業を立ち上げるためには、

基礎となる事業の利益と

リソースが必要になる。

 

注意すべきは、

新規事業の立ち上げとは、

会社を立ち上げるのとは異なる。

 

あくまで、

会社の経営を更に拡大する為の考え方で、

基本事業が成功していて成り立つ。

 

だからこそ、

この企業の場合は、

既存事業の拡大を図る事が得策である。

 

その理屈は、

次の通り。

 

・自社の分析が不十分

・競合の分析が不十分

・課題が不明確

・主力商品が不明確

・ターゲットが不明確

 

など、

なぜ、売上や利益が下がっているのかが、

不明確なまま。

 

この状況で、

時代背景が合わず数字がいかない。

と言う着地には至らない。

 

 

-----------------------------------

まずは、現事業の課題を発掘する。

そして、改善策を講じる。

-----------------------------------

まず、徹底すべき

現事業の課題がなんなのか?

 

ここを徹底して洗い出す。

 

そして、

解決策を講じる事が出来るのか?

 

それは、

・単に人が増えれば改善出来るのか?

・組織を改善すれば良いのか?

・新商品が必要なのか?

・明確なフロントエンドがあるのか?

・バックエンドは顧客志向にあっているのか?

 

などなど、

改善すべきポイントを見出し、

それを徹底的に改善していく。

 

まずは、

既存事業拡大の方向性を探していく。

 

必ず、

打開策は存在していく。

 

理由は今が100%と言う事は

あり得ないから。

 

現事業の課題をアウトプットして頂き、

改善点も自分たちで考えるよう宿題を出した。

 

導き出された答えを

しっかりと整理し、方向性を示していく。

 

今日も最後まで見て頂いて

ありがとうございました。

 


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■営業系3時間集中講座

 

 

■短期集中で学ぶ総合講座■

渋谷ビジネス教室では、

単価講座以外に「総合講座」を提供しています。

 

総合講座とは、

短期集中で総合的に学べる講座です。

 

特に、

営業管理職や経営者向けに行っている

営業系3時間集中講座が人気です。

 

直近の総合講座の内容は、

 

「社員が辞めない新規営業部の作り方」

 

営業を採用してもすぐに辞めてしまうので、

万年人手不足で売上が伸びないと悩んでいませんか?

その課題は、営業戦略と管理職にあります。

この講義では、少ないリソースでの売上の伸ばし方と

営業管理職に必要なノウハウをお伝えします。

【講座詳細】

日時:12月14日13時~16時

費用:1人8,640円(税込み)

当日、現金でお持ち下さい。

 

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小さな学び舎で営業社員育成の総合的なノウハウを学びませんか?

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〇若手社員は当たり前のように幼い

 

・言われたことだけをやっている。

・組織より自分を優先したい。

・将来のことを考えていない。

・怒られないレベルが仕事の規準。

・成長する気が弱い。

・上司や同僚を仲間と思っていない。

・周囲からの信頼信用が何より重要と気づいていない。

・自分の正当性を叫ぶ。

・怒られることを嫌う。自分を認めてくれない人は敵だと思う。

 

■さらに、こんなお悩みありませんか?

 

・管理職が戦略を考えられない。

・管理職が戦術を考えられない。

・管理職が人を育てられない。

・管理職が常にいらいらしている。

・管理職がどなりちらしている。

・管理職が新しい事にチャレンジしない。

・管理職が言う事をきかない。

・管理職がプレイヤーのまま。

 

■社員は知らないだけ

 

でも、本当に社員の責任なのでしょうか?

 

彼らはできないのではありません。

「知らないだけなのです」

 

もしかしたら、

教える側の責任かもしれませんよ。


■役職に合わせた講座を提供

 

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しています。

 

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1人3,000円です。

 

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そこが、

渋谷ビジネス教室の「ウリ」なのです。

 

詳しくはこちらをご覧下さい。

渋谷ビジネス教室の講座内容

 

知らない事を放置せず、
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短期集中で総合的に学べる講座です。

 

特に、

営業管理職や経営者向けに行っている

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直近の総合講座の内容は、

 

「社員が辞めない新規営業部の作り方」

 

営業を採用してもすぐに辞めてしまうので、

万年人手不足で売上が伸びないと悩んでいませんか?

その課題は、営業戦略と管理職にあります。

この講義では、少ないリソースでの売上の伸ばし方と

営業管理職に必要なノウハウをお伝えします。

【講座詳細】

日時:12月14日13時~16時

費用:1人8,640円(税込み)

当日、現金でお持ち下さい。

 

【お申し込み・詳細】

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【アクセス】

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参加費用はたったの8,640円。

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契約額がたった1日で3倍に化ける価値の付け方とは?

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起業トータルコーディネーター

清水宣行です。

 

本日は、

11月16日に行った講習会に

ご参加頂いた企業から、

フロントエンドの提供を予定していた企業から、

バックエンドを即決頂いた話。

 

前回までの講習会レポートはこちら

 

年間60万円のフロントエンドをセールス無しに
 獲得する方法とは?

-----------------------------------

バックエンドの即決。

予定金額3倍の大型契約だ。

-----------------------------------

本日、
個別セッションを行った結果、
フロントエンドでは無く、
バックエンドを即決頂いた。
 
今までは、
フロントエンドを提供し、
成果を出した上で、
バックエンドを提供してきたが、
自分のサービスが、
このクライアントの課題を
改善できる内容だと判断頂けた。
 
非常にうれしい話だ。
 
必ず成果を出していきたい。
 
今回提供するサービスは2つ。
 
・WEB制作/マーケティング支援
・新規営業部の設立支援
 
今までやって来た事を総合的に支援していく、
私が手掛ける最も単価の高いサービスだ。
 
年間で換算すると、
約180万円に上る。
 
フロントエンドと比較すると、
3倍の金額に化けた。
 

----------------------------------

自分に何が出来るのか、ではなく、

相手が何をしたいのか?

-----------------------------------

幾度となく、

ブログやメルマガにて

書き続けてきたテーマ。

 

やはり、

間違いでは無かった。

 

稼げていない時、

見失ってしまうのは、

相手本意の考え方。

 

・自分に何が出来るのだろう。

・きっと相手は私を求めている。

・この程度の金額だったら。

 

などなど

 

以前の私もそうだったが、

「相手の事を考えている風」なだけで、

 

その本質は、

自分の事しか考えていない。


それでは、

お客様からは選ばれない。

 

あくまで想定の範囲内でしかなく、

実際、リアルで接したら、

もっと深いところに課題がある。

 

だからこそ、

まずは相手が何を考え、

何に課題を抱え、

何に悩んでいるのか。

 

それを徹底的にヒアリングをする。

 

その機会創出など、

集客に投資をすれば、

誰にでも出来る話で、

難しい事など何も無い。

 

-----------------------------------

重要なのは、解決策となるサービスを

いかに提供できるかだ。

-----------------------------------

課題や悩みを聞いたとしても、

それを解決する事が出来なければ

何の意味も無い。

 

例え、

自分だけでは解決出来なかったとしても、

仲間に頼れば良い。

 

仲間がいなければ、

見つければ良い。

 

知人に紹介して貰えば良い。

 

そして、

それを総合的に自分の

サービスにしてしまえば良い。

 

臨機応変

 

稼げない人は、

このマインドがない。

 

私も今回のクライアントについては、

パートナーとの協業で支援する事になる。

 

最も悪なのは、

「自分には出来ない」

「自分にはやれない」

 

と、線引きをして、

折角のチャンスを潰してしまう事。

 

チャンスを活かし、

顧客からの信頼を獲得する事ができれば、

その後、自分が本来提供したいサービスを

選んで貰えるかも知れない。

 

全ての出会いを大切に出来ない人は、

重要な出会いである事に気付かず、

チャンスロスを引き起こしてしまう。

 

そうならぬよう、

サービスを常にブラッシュアップ

し続ける事が重要です。

 

お時間があれば、

こちらをご覧下さいね。

 

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【人間関係の構築】24時間365日意識する事・しない事

~皆様との出会いに感謝~

こんにちは、

1人ビジネス専門の

起業トータルコーディネーター

清水宣行です。

 

本日は、

夫婦関係について思った事。

--------------------------------------------

最近仲が良いのだが、

会話は減っている。

--------------------------------------------

私が会社員時代の時と比較すると、

夫婦関係が非常に良好。

 

言い争いもないし、

子供との仲が良い事も要因。

 

会社員時代は、

得意先や社内の人間関係に苦労し、

心に余裕が無くなり、

どんどん器が小さくなるのが見て取れた。

 

おそらくだが、

おちょこの裏側程のキャパしか無かった。

 

今は、

好きな事を仕事に出来ているので、

毎日が充実している。

 

早く起きなくても良いし。

 

これ結構大事。

 

朝が苦手な人は多いと思うが、

私もそう。

 

出勤が無いので、

好きな時間に起きて

好きなだけ働く。

 

この好循環が

夫婦関係をよくしているのだろう。

 

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仕事とプライベートは

別離できない因果関係にある。

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会社員時代に
 
24時間365日考えていた事は、
仕事・仕事・仕事。。。
 
家族は二の次、三の次。
 
そりゃあ、
仲も悪くなる。
 
ほぼ、
毎日夫婦喧嘩をしていた。
 
辛い仕事が終わり、
ほっと一息つきたいが、
頭の中では永遠に仕事がループする。
 
嫁からすれば、
話しかけても良いと思った時、
私の頭の中では、
明日の仕事をどうすれば良いのか。
 
そんな事ばかり考えていたから、
嫁の話は聞いていない。
 
または、
邪魔をするなとキレてしまう。
 
嫁は嫁で、
辛いんだろうけど、
自分には何も出来ないと思い、
言葉数が減る。
 
たまに会話があっても、
くだらない会話か、
ケンカばかり。
 
良く続いたもんだ。
 
やはり、
仕事とプライベートは
どこまで言っても隣り合わせなのだ。
 

-------------------------------------------

常に意識する事としない事が

180度変化した。

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今、常に、意識している事は、
もちろん、独立しているのだから、
仕事が大半を占めている。
 
だが、
マイナスでは無く、
プラスの考えが渦を巻いているので、
考えていて楽しい。
 
会社員時代、
常にまとわりついていた人間関係など、
今は一秒も意識していない。
 
成果が出るサービスだけを提供しているので、
クレームも無い。
 
全て自分でやっているので、
全てが迅速に片づく。
 
こんな環境が続いていく事が
目標になっている。
 
良好な夫婦関係を築き続ける為にも、
今以上に稼いでいく事を
常に意識していきたい。
 
今日も最後まで見て頂いて

ありがとうございました。

 


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