【成功の総合案内所】一人ビシネスでリスクなし安定して月収7桁を稼ぐノウハウ大公開

このブログでは、1人ビジネスで月収7桁を稼いだ筆者が、独自ノウハウを体系化し、成功へのポイントお伝えします。

社員数20名以下の経営者・管理職向け「社員の定着率99%改善プログラム」

《皆様との出会いに感謝》


清水宣行です。


本日は、
来月に行う《無料特別講座》のご案内です。


講座の概要は、
社員数20名以下の経営者・管理職の方向けに
「社員の定着率99%」改善プログロムと題し、
計4回の勉強会を開催いたします。


ぜひ、
お気軽にご参加くださいね。


◆講座詳細◆


社員数20名以下の経営者・管理職向け
「社員の定着率99%改善プログラム」

経営者の皆様
管理職の皆様

社員に、
こんなお悩みを抱えていませんか?

■人材不足の課題
 ・人手が足りない
 ・優秀な人材を雇用できない
 ・やるべき仕事が後回しになる

■人材育成の課題
 ・思うように働いてくれない
 ・文句や愚痴が多くなっている
 ・人や物の責任にしてしまう
 ・必要なスキルが不足している

■リーダーの課題
 ・リーダーの仕事を知らない
 ・プレイヤーのまま成長していない
 ・戦術や戦術を考えられていない
 ・人材育成の方法を知らない

■営業面の課題

・効率的に契約が獲得できない
・リーダーが人材を育成できない
・戦略頭脳がいない
・営業社員の行動量が少ない
・WEBと言われても何をすれば良いのか分からない
SNSは何が有効なのかわからない


でも、
それって本当に「人」の責任なのか?
課題はもっと別にあるかもしれませんよ。


90分のプログラムでこんな事が分かります!!

・人が育つ安全な環境を作り方
・部下との信頼関係の築き方
・本音を言える環境の作り方
・共感される関係性を築き方
・支え合う関係性の理解
・成果を出せる仕組の作り方
・チームミッションの活字化
・ゴールまでの流れの作り方
・社員育成で明確にするべきポイント
・人員リソースに頼らない営業戦略の考え方
・有効的なSNSの使い方
・今日から始められるWEB集客戦略
・人×WEBが織り出す効率的な営業の世界
・企業の特性に合ったマーケティング
・クロージングに必要な5つのポイント
・集客と営業以外に必要なポイント
・誰も教えてくれない顧客〇〇とは
・戦略と戦術は何が違うのか
・社員の行動量が上がらない本質とは


経営者や管理職が学んでおいて
一切損をしない【特別講座】です。


◆講座開催情報◆


開催日:
・6月9日(土)13:30~15:00
・6月14日(木)18:30~20:00
・6月23日(土)13:30~15:00
・6月28日(木)18:30~20:00

開催場所:

新場橋区民館会議室
東京都中央区日本橋兜町11-9


参加費:無料


お申込み/詳細はこちら

《6月9日開催》

「デキル営業の育て方」
http://ntr-shimizu3.peatix.com


《6月14日開催》

「社員の定着率99%改善プログラム」
http://ntr-shimizu.peatix.com


《6月23日開催》

「WEB集客基礎プログラム」
http://ptix.at/NUB1lZ


《6月28日開催》

「社員の定着率99%改善プログラム」
http://ntr-shimizu2.peatix.com


ぜひ、お気軽にご参加くださいね。
あなたからご連絡をお待ちしています。

 

■自己紹介

 

 

名前:清水宣行(しみずのぶゆき)

年齢:38歳
株式会社エヌ・ティー・アール 代表

大学卒業後、大手食品メーカーに就職。
順調に実績を上げていき、営業としてスキルを
磨いていったが、社内の派閥争いで行き場を
無くしてしまう。
当時、二人目の子供が産まれたばかりで、
何とか頑張ろうとしたが、人間関係に
疲弊してしまい退職を決意。

東証一部のIT企業に入社。
ここでも順調に実績を上げ、
最短・最年少で営業課長に抜擢。

1社目で社内の人間関係に苦労した為、
マネジメントの手法、及び、
組織作りの手法を学ぶ為、
「組織コンサルタント」の
研修を自ら受講し修了。
売上を作る為の「人間関係作り」と
「効率的な営業戦略」を体系化し、
在籍中は売上予算を毎年達成させた。

一方で、ここまで培った経験を活かし、
一人社長の起業を成功させる
「起業トータルコーディネーター」
として、活動中。

 

起業後3ヶ月で月収100万円を達成。

現在は、一人社長だけでなく、

中小企業の営業支援も行っている。

 

少しでも課題があれば、

ご連絡をお待ちしています。

 

最後まで見て頂いてありがとうございます。

 


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ブログ集客に苦労しているあなた!1日6時間を無駄にしています。

~皆様との出会いに感謝~

 

こんにちは、

起業トータルコーディネーターの清水宣行です。

 

ブログを更新し続けているあなた。

本当にお疲れ様です。

 

私も公式ブログを毎日更新しています。

好きだから続けていられますが、

あと1年やれるか?

 

と、聞かれると、

即答できないのが本音です。。。

 

本当は更新頻度を下げたいけど、

アクセス数が下がるから。。。

 

と、自分自身を脅迫して続けています。

 

でも、

ある秘策と出会いました。

 

これならば、

更新頻度を下げても、

アクセス数が上がる!

 

まさに、夢のような世界が広がります。

 

百聞は一見に如かず。

こちらをご覧下さい。

 

PCの方

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スマホの方

http://9855885a3aa052f4.main.jp/amebaking/index_s.html

 

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《無料動画講座》お金をかけずに30万円以上を生み出す超簡単稼ぎ方テンプレート

~皆様との出会いに感謝~

 

起業トータルコーディネーター

清水宣行です。

 

ネットでもリアルでも稼げていない方が
見ないと必ず損をする!
 

そんな動画講座をついに開設しました。

 

■誰でも再現できる超簡単稼ぎ方テンプレート■

~ネットでもリアルでも稼げていない方が
見ないと必ず損をする~

「起業後3か月無収入・・・
そんな私でもお金をかけずに月140万円稼げた方法とは?」

あなたは、コンサルタントにこんな思いをしていませんか?
・言っている事は分かるんだけど・・・
・どうやってやれば良いのか分からない・・・
・やっては見たけど上手くいかない・・・
・そんなの本を見れば分かるよ・・・
・具体的な稼ぎ方が教えてくれない・・・

私からお伝えする動画講座は《他とは》違います。

誰にでも一人で再現できる《超簡単稼ぎ方テンプレート》

これ以上、
あなたの時間を無駄にしないでください。

 

7本の動画で全てが分かります。

 

お気軽に、

無料動画講座登録ページ 

をご欄下さいね。

(ご登録後、すぐに特典が届きます。)

 

 

 

■お伝えする内容■

お伝えする内容の一部をご紹介すると・・・

 

1、売れる高品質サービスの開発5つのポイント

 

稼げないポイントを営業や集客に課題があると

思われている方が非常に多いですが、

本当にそこが課題なのでしょうか?

そもそも、あなたの商品やサービスに問題はないでしょうか?

このメール講座では、今まで商品やサービス開発に携わっていない方でも、

100%売れるサービスが開発出来る5つのポイントをお伝えしています。

 

2、コンセプトメイキングってご存じですか?

 

商品やサービスを開発する際にの重要なポイントは、

「お客の心をわしづかみにする売れるコンセプト」

次第なのです。

例えば、六本木の高級マンションやフェラーリなどの高級外車は、

なぜ、売れるのでしょうか?

一般人からすれば、手を伸ばしても購入出来ない高単価商材です。

それでも、年間で何百件、何千台と売れていくわけです。

そこには、「お客の心をわしづかみにする売れるコンセプト」

が明確だから売れ続けていくのです。

このメール講座では、商品を開発する為に必要な、

コンセプトの作り方を分かり易くお伝えしています。

 

3、クロージングスキルが激変するとっておきの秘策

 

一人ビジネスにおいて、商品開発と同じレベルで

重要なポイントが「クロージング」です。

クロージングと聞くと、【買って下さいとお願いする事】

と思われていませんか?

答えはNOです。買って下さいとお願いしても、

人は買ってくれません。

クロージングとは、【お客NOと言われない事】なのです。

実はNOと言われてしまう方には共通した5つの課題があります。

このメール講座では、この5つのポイントを詳しく説明した

動画をプレゼントしています。

この動画を見て頂ければ、クロージング力は100%UPします。

 

これがあなたにプレゼントできる内容です!!

これ以外にもまだまだ有力な情報を

お届けしています。

 

ぜひ、無料の動画講座をお試し下さい。

 

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■登録特典1■

メール講座にご登録頂いた方に

無料の特典を用意しています。

 

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メール講座にご登録頂いた方に

【たった30日で最大25,000PV獲得】
全60Pの超絶マニュアル
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(ご登録後すぐにマニュアルが届きます。)

 

■自己紹介

 

 

名前:清水宣行(しみずのぶゆき)

年齢:38歳
株式会社エヌ・ティー・アール 代表

大学卒業後、大手食品メーカーに就職。
順調に実績を上げていき、営業としてスキルを
磨いていったが、社内の派閥争いで行き場を
無くしてしまう。
当時、二人目の子供が産まれたばかりで、
何とか頑張ろうとしたが、人間関係に
疲弊してしまい退職を決意。

東証一部のIT企業に入社。
ここでも順調に実績を上げ、
最短・最年少で営業課長に抜擢。

1社目で社内の人間関係に苦労した為、
マネジメントの手法、及び、
組織作りの手法を学ぶ為、
「組織コンサルタント」の
研修を自ら受講し修了。
売上を作る為の「人間関係作り」と
「効率的な営業戦略」を体系化し、
在籍中は売上予算を毎年達成させた。

一方で、ここまで培った経験を活かし、
一人社長の起業を成功させる
「起業トータルコーディネーター」
として、活動中。

 

起業後3ヶ月で月収100万円を達成。

現在は、一人社長だけでなく、

中小企業の営業支援も行っている。

 

少しでも課題があれば、

ご連絡をお待ちしています。

 

最後まで見て頂いてありがとうございます。

 


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1人コンサルの稼ぎ方講座【起業準備6箇条】とは?

~皆様との出会いに感謝~

こんにちは、

1人ビジネス専門の

起業トータルコーディネーター

清水宣行です。

 

本日は、

日本橋ビジネス教室のご案内です。

 

日本橋ビジネス教室は、

株式会社イニシャルが運営している、

渋谷ビジネス教室の姉妹校になります。

 

渋谷ビジネス教室の詳細はこちら

小さな学び舎でビジネスの「いろは」を

学びませんか?

 

渋谷ビジネス教室の対象は

中小企業で働く方々ですが、

 

日本橋ビジネス教室の対象者は、

「1人で頑張っている社長」

 

最大の売りは、

「成功への総合案内所」である事。

 

1人で会社を経営していくためのノウハウを

総合的に身に付けて頂ける事。

 

そして、なんと言っても、

講座費用が安い事。

 

1回2時間でたったの3,000円で

提供しております。

 

本日は、

特に人気のある私の講座をご紹介します。

 

起業してから6ヶ月で10社以上の

クライアントを獲得できた

ポイントは6つ

 

その6つのポイントを惜しみなく

全てをお伝えしていきます。

 

ぜひ、ご興味がある方はこちらをご覧下さいね。

 

■こんなお悩みありませんか?

 

中小企業との出会いがない。

中小企業をお客にできない。

売れる商品がない。
売れるコンテンツの作り方が分からない。
同業者が多い。

同業者と差別化出来ていない。

同業者との差別化の方法が分からない。

営業が苦手。

営業手法が分からない。

クロージングできない。

クロージングの方法が分からない。

集客出来ない。

集客の方法がわかない。

セミナーを実施してもお客さんになって貰えない。

結果、年収がなかなか300万円を超えない。

 

■更に細かく言えば

 

知識や経験はあるのに、稼げていないのかが分からない・・・
同業者が多くて、うまく差別化できない・・・
営業に苦手意識があって、うまく伝えられない・・・
そもそもどうやって営業すれば良いのか分からない・・・
頑張って話してもお客さんになってくれない・・・
異業種交流会にでても、ちょっとした会話で終わってしまう・・・
フェイスブックでお客を見つけたいけど、ただ更新しているだけで・・・
ブログをやりたくても、ネタが無いので継続できないとおもう・・・
メルマガを配信したくても、何を書けば良いのか分からない・・・
人からの紹介は、単発のセミナーなどの引き合いしか来ない・・・
セミナーを実施してもお客さんになって貰えない・・・
結果、年収がなかなか300万円を超えない・・・
稼げてないので、生活が本当に苦しい・・・

今の仕事で将来が見えない・・・

 

■その課題は大きく分けて「6つ」


売れる高品質サービスがない
自分のポジションが不明確
顧客ターゲットが不明確
集客方法を知らない
営業ができない

6クロージングができない

 

■解決法をお伝えしています

 

日本橋ビジネス教室のご案内■

日本橋ビジネス教室では、
1人ビジネスを成功させるポイントを

総合的にサポートするカリキュラムが豊富です。

 

人気の講座は、

 

・【コーチ・コンサル限定】

 起業初月から収益を出せる

 「バカ売れサービス開発術」

個人事業主が知っておくべき

 「最低限」のお金と税金のお話

・1人ビジネスでお金の不安を無くす

 起業準備6箇条

 

単価講座費用

1人3,000円です。

 

非常にお手頃な価格で

学ぶ事ができます。

 

そこが、

日本橋ビジネス教室の「ウリ」なのです。

 

詳しくはこちらをご覧下さい。

日本橋ビジネス教室の講座内容

 

知らない事を放置せず、
ビジネスのノウハウを

この機会に学んでくださいね。

 


■1人コンサルが中小企業を

 お客に出来る6つのポイントとは?

 

■起業後に成功できるノウハウとは?■

日本橋ビジネス教室で、

最も人気の高い講座をご案内します。

 

【講座名】

1人コンサルでお金の不安を無くす

起業準備6箇条

 

【内容】

1人でコンサル起業する際に最も不安になるのが、

安定して稼ぎ続けられるのか?

その答えは、起業前の準備次第です。

起業を成功に導く為の必要な準備は全部で6つ。

本講義では、起業準備に必要な6つの

ノウハウを全て公開します。


【講座詳細】

日時:12月12日19時半~21時半

費用:1人3,000円(税込み)

当日、現金でお持ち下さい。

 

【お申し込み・詳細】

こちらをご覧下さい。


【アクセス】

こちらをご覧下さい。


■お気軽にお越し下さい。
 

参加費用はたったの3,000円。

飲みに行く事を我慢して

講座にお越しになりませんか?

 

当日、

お会いできる事を楽しみにしています。

 

 


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若手社員をたった90日でいっぱしの営業マンにするノウハウとは?

~皆様との出会いに感謝~

こんにちは、

1人ビジネス専門の

起業トータルコーディネーター

清水宣行です。

 

本日は、

渋谷ビジネス教室のご案内です。

 

渋谷ビジネス教室は、

株式会社イニシャルが運営している、

ビジネス教室です。

 

対象は

中小企業で働く方々です。

 

最大の売りは、

講座カリキュラムが豊富である事。

単価講座はなんと52ものカリキュラムを

ご用意しております。

 

そして、なんと言っても、

講座費用が安い事。

 

1回2時間でたったの3,000円から

提供しております。

 

さらに、

お試し用に毎月無料講座も実施しています。

 

ぜひ、ご興味がある方はこちらをご覧下さいね。

 

■こんなお悩みありませんか?

 

〇若手社員は当たり前のように幼い

 

・言われたことだけをやっている。

・組織より自分を優先したい。

・将来のことを考えていない。

・怒られないレベルが仕事の規準。

・成長する気が弱い。

・上司や同僚を仲間と思っていない。

・周囲からの信頼信用が何より重要と気づいていない。

・自分の正当性を叫ぶ。

・怒られることを嫌う。自分を認めてくれない人は敵だと思う。

 

■さらに、こんなお悩みありませんか?

 

・管理職が戦略を考えられない。

・管理職が戦術を考えられない。

・管理職が人を育てられない。

・管理職が常にいらいらしている。

・管理職がどなりちらしている。

・管理職が新しい事にチャレンジしない。

・管理職が言う事をきかない。

・管理職がプレイヤーのまま。

 

■社員は知らないだけ

 

でも、本当に社員の責任なのでしょうか?

 

彼らはできないのではありません。

「知らないだけなのです」

 

もしかしたら、

教える側の責任かもしれませんよ。


■役職に合わせた講座を提供

 

■厳選した「52」の実学講座■

渋谷ビジネス教室では、
管理職・経営者向けの講座と
一般社員向けの講座をご用意

しています。

 

人気の講座は、

【管理職・経営者向け】

・事業開発の基礎

・課長の仕事

・社長を支えるNO2の仕事

 

【一般社員向け】

マーケティングの基礎

・28歳の壁

・人を動かす技術

 

単価講座費用

1人3,000円です。

 

非常にお手頃な価格で

学ぶ事ができます。

 

そこが、

渋谷ビジネス教室の「ウリ」なのです。

 

詳しくはこちらをご覧下さい。

渋谷ビジネス教室の講座内容

 

知らない事を放置せず、
ビジネスのノウハウを

この機会に学んでくださいね。

 


■営業系3時間集中講座

 

■短期集中で学ぶ総合講座■

渋谷ビジネス教室では、

単価講座以外に「総合講座」を提供しています。

 

総合講座とは、

短期集中で総合的に学べる講座です。

 

特に、

営業管理職や経営者向けに行っている

営業系3時間集中講座が人気です。

 

直近の総合講座の内容は、

 

「社員が辞めない新規営業部の作り方」

 

営業を採用してもすぐに辞めてしまうので、

万年人手不足で売上が伸びないと悩んでいませんか?

その課題は、営業戦略と管理職にあります。

この講義では、少ないリソースでの売上の伸ばし方と

営業管理職に必要なノウハウをお伝えします。

【講座詳細】

日時:12月14日13時~16時

費用:1人8,640円(税込み)

当日、現金でお持ち下さい。

 

【お申し込み・詳細】

こちらをご覧下さい。


【アクセス】

こちらをご覧下さい。


■迷う必要がありません。
 

参加費用はたったの8,640円。

飲みに行く事を少し我慢して

講座にお越しになりませんか?

 

当日、

お会いできる事を楽しみにしています。

 

 


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継続サポートをお願いされるポイントは○○

~皆様との出会いに感謝~

こんにちは、

個人起業家専門の

起業トータルコーディネーター

清水宣行です。

 

本日は、

管理職育成の支援を行っている

人気エステから継続の依頼を頂いた。

--------------------------------------------

12月までの契約が

無期限で延長になる。

--------------------------------------------

目に見える成果とは?
 
予算が達成している事。
そうではない。
 
コンサルによっては、
成果を求めるな。
と言う人間がいる。
そんな訳が無い。
 
一体何が重要なのか?
 
それは、
クライアントと目標を握れているかどうか。
 
目標とは何か?
 
ベネフィットポイントの事。
今を改善して将来どうなりたいのか?
 
このポイントを
クライアントとしっかりと握る事。
 
それが成果とどう結びつくのか?
 
そして、
継続契約をどのように結べば良いのか?

-------------------------------------------

成果とは、

目に見えない物を具体化する事。

--------------------------------------------

難しく聞こえるが、
課題には2種類存在する。
 
顕在的な課題と潜在的な課題。
 
我々コンサルタントが解決する課題は、
潜在的な課題なのだ。
 
顕在的な課題とは、
「目に見える課題」の事。
 
課題が目に見えているのであれば、
解決策を伝えてあげれば良い。
 
何もコンサルをする必要がない。
 
一方で、
潜在的な課題とは。
 
「目に見えない課題」のこと。
 
これがやっかい極まりない。
 
クライアントが自分の課題に
気がついていないのだから、
そこに気付かせなくてはならない。
 
成果とは、
潜在的な課題を見出し、
その改善策を講じた結果の事。
 
つまりは、
結果を出し切ったら支援は終了になるし、
結果が出なかったら、打ち切りになるだけの話。
 
では、
結果を出し切っていないのに、
なぜ、支援が継続できるのか?
 

--------------------------------------------

中長期的なビジョンの共有こそ

最大の目標になる。

--------------------------------------------

その会社がどのような道に進みたいのか?

または、目指しているのか?

 

はたまた、

いくら稼いでいきたいのか?

 

など、

将来のビジョンを鮮明にする。

 

その為に、

潜在的な課題を見出し、

解決した結果を共有する事。

 

さすれば、

共有した結果を出せるまで

支援は継続になる。

 

しかし、

悪いコンサルタントは、

それを長引かす傾向にある。

 

そんな事をしていれば、

全く成果が出せず

途中で支援を打ち切られます。

 

そうではなく、

あくまで相手目線で

物事を考えて下さいね。

 

本日は、

この人気エステの将来を描ききった。

 

今日も最後までご覧頂いて

ありがとうございました。

 


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■起業トータルコーディネートのご案内■

星初めての方

星売れるサービス開発に興味が有る方

星営業にお悩みの方

星「登録特典付き」メール講座をご希望の方

 

は、下矢印をご覧下さいね。

「成功の総合案内所」

起業トータルコーディネートのご案内

 

■私の失敗談はこちら■

売上に伸び悩む企業が事業拡大図る為の3つの分析とは?

~皆様との出会いに感謝~

こんにちは、

1人ビジネス専門の

起業トータルコーディネーター

清水宣行です。

 

本日は、

講習会に来て下さり、

バックエンドを契約頂けた

老舗企業とのセッションについて

 

前回までのセッションはこちら

年間200万円のバックエンドを即決頂くポイントを大公開

創立50年の老舗企業が変革を決断した大きな課題とは?

売上に伸び悩む企業がおろそかにしている唯一のポイント

-----------------------------------

事業拡大プランを考える際に

必要な3つのポイントとは?

-----------------------------------

俗に言う3C分析がそれに当たる。
 
釈迦に説法になるが3Cとは、

・Customer:顧客

・Competitor:競合

・Company:自社

である。
 
まずは、顧客。
 
これを分析する上で必要なのは、
現顧客の分析。
 
規模や業種、売上、社員数、場所、
様々な顧客情報をリスト化し、
売上額の高い顧客を分析する。
 
俗に言う、
ABC分析だ。
 
こちらは追々説明していくとして、
今回のターゲット分析として、
明確になった事がある。
 
・主業界は将来性が暗い
・入り易さのみに特化していた
・本来獲得すべき顧客を取れていない
 
の状況。
 
単純な話だった。
本来取りたい業界があるにも関わらず、
新規の入りやすさのみに特化して、
行けていなかっただけ。
 
この解決策は、
営業戦略を構築する事で解決出来る。
 
そちらも、
今後お話ししていきます。

----------------------------------

次に競合分析。

独自の戦略を立てる。

-----------------------------------

ターゲットの次は競合分析。

 

まずは、競合情報をリスト化した。

 

浮かび上がった企業は4社。

 

その他は、競合と言うよりも、

地域密着型の同業者。

つまりは、競合では無い。

 

簡単な話だった。

 

競合となる4社は全て大手。

 

圧倒的なマンパワー

法人営業部を組織化し、

大手クライアントである

チェーン店をターゲットにしている。

 

この会社とターゲットが被らなかった。

 

なので、

競合の脅威がほぼない。

 

つまりは、

先述の通り営業戦略を構築する話になる。

 

-----------------------------------

3C分析において

最も重要なのが自社分析

-----------------------------------

皆さんも他人の嫌な事はすぐに気がつくが、

自分の事って見えなくなっていませんか?

 

企業も一緒なのです。

 

・競合の価格が安い

・このメーカーの商品を扱っている

・競合の強みはここだ

・卑怯な手を打っている

 

などなど、

相手の事は見えやすいのです。

 

しかしながら、

自分の事になるとどうでしょう。

 

日々の業務に忙殺される事で、

自己分析の必要性すら考えなくなる。

 

この企業もそうだった。

 

自社の事業内容も説明ができなかった。

 

これでは、

お客はおろか、働き社員にも

伝わらない。

 

今回のセッションで、

事業内容をかみ砕き、

 

自社の強み、

コアコンピタンスを導き出した。

 

次に必要になるのは、

SWOT分析。

 

こちらも徹底して解剖していく。

 

今日も最後まで見て頂いて

ありがとうございました。

 


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■営業系3時間集中講座

 

 

■短期集中で学ぶ総合講座■

渋谷ビジネス教室では、

単価講座以外に「総合講座」を提供しています。

 

総合講座とは、

短期集中で総合的に学べる講座です。

 

特に、

営業管理職や経営者向けに行っている

営業系3時間集中講座が人気です。

 

直近の総合講座の内容は、

 

「社員が辞めない新規営業部の作り方」

 

営業を採用してもすぐに辞めてしまうので、

万年人手不足で売上が伸びないと悩んでいませんか?

その課題は、営業戦略と管理職にあります。

この講義では、少ないリソースでの売上の伸ばし方と

営業管理職に必要なノウハウをお伝えします。

【講座詳細】

日時:12月14日13時~16時

費用:1人8,640円(税込み)

当日、現金でお持ち下さい。

 

【お申し込み・詳細】

こちらをご覧下さい。


【アクセス】

こちらをご覧下さい。